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【校内项目】：学生消费优惠卡 【目标客户】：高校学生
【项目星级】：★★
【案例检索】：渤海大学研一学生王昭赢在学校所在地辽宁省锦州市推出学友卡项目，“学友卡每年可以为学生省下1700～3500元，可以为商家增加至少 40%的客流量。从9月1日起售至今，学友卡的营业额为20万元，毛利润在80%～90%之间。”截至2012年11月底，学友卡持有者已突破7000 人，加盟商家已达180余个。学友卡项目的操作模式是：先找商家，如餐厅、理发店、电影院等加盟，签订持卡消费能享受一定折扣价格的协议，然后向学生推销这张卡。这张身份证般大小的卡片，几乎包罗了学生业余生活的方方面面，电影院5折，各大KTV3～4折，饮品屋、饭店7～9折，此外，在理发店、药店、书店、培训机构等都有相应折扣。(详见《中国青年报·青年创业者周刊20121224》) 【关键问题】：找商家加盟是最关键的问题。通过一个多月走访，王昭赢拉到180余个商家加盟，虽然只有少数商家出了加盟费，但为了增加学友卡的“含金量”，王昭赢同意那些给学生优惠力度大的商家免费加盟。 【推广策略】：推销学友卡时，王昭赢打了一场心理价格战，原价58元一张的学友卡，只卖30元，并随卡附赠479元的各大商家代金券。“我们承诺30天之内无理由退卡”，事实上，目前已经销售出的7000多张学友卡中只有两张被退回。此外，还采取了分区分块代理的销售模式，聘任各个院系的学生会主席为区域代理经理，按销售额度提成。 【专家点评】：创业需要可持续。小伙子王昭赢把纸上的创业方案，变成实在的创业公司，具备创业家气质，值得钦佩。本项目实施顺利，收益良好。值得注意的几点：本项目实质是代理宣传和代理销售，在代理权不唯一的情况下——即无法限制商铺自己另搞的促销，或可给予到店消费的无卡人群同样价格，很容易“好景不长”;商铺为了促销，给创业者较低的折扣，但促销不是常态，当恢复原价之后，这张“学友卡”价值几何就另当别论了;第三，创业者肯定需要多拉商户加盟，但却无法做到一一审查商户资质，万一出现质量及服务问题，或以次充好等，以致严重后果的，“学友卡”难脱相关责任。后来的创业者应思考及规避这些情况。 （责任编辑：晨鸿） |
