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注意这三件事 管理创业公司更轻松(2)

时间:2015-09-29 15:08 作者: 来源: 人气:



3、不强求非要做到完美。

在我们的公司创办早期,对我来说最难的事情就是在我犯错误的时候承认自己错了。我觉得,作为CEO我应该尽可能隐藏自己的错误。在我刻意不向团队成员寻求帮助最终陷入困境的时候,事情发生了变化。我意识到,在我把事情搞砸的时候不承认自己的错误,作为领导者我将永远不会有所提高。

所以现在我已经养成了习惯,每当我把事情搞砸的时候,我都会向我的团队承认错误。最初,我很犹豫是否要这样做,而现在我总是这样做。不仅仅是因为这会让其他人更容易承认自己的错误,而且这也会在我们的组织内部建立更大的信任感。

上周,我把组织的任务搞砸了,我把这件事告诉了客户服务部门的领导者。本以为他会很生气,我发送邮件给他并打电话道歉。他做的第一件事情就是回复我的邮件告诉我不要担心,他当时已经在解决问题了。我再次发送邮件给他说我多么感激的时候,他只是回复说:“不用担心,我会一直支持你的”。这些就是CEO们在自己的职业生涯中永远都会记得的小事。

实习编辑  王晴

(责任编辑:职场达人)