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因此不管物业公司怎么想做社区O2O，最终都不能成为社区O2O的主导者。物业公司或地产公司风风火火的拥抱互联网，仅是自我安慰而已。真正做好社区O2O，还是要物业公司与第三方公司结合，发挥各自长处，共同做好社区经济。 既然物业公司做社区O2O是自我安慰，那么在移动互联网大潮下，物业公司的未来在哪里？ 第三方社区O2O平台中包含的内容，例如物业服务、生活服务、增值服务等，都是物业公司应该做却没有做完美的内容。随着“互联网+”的深入，笔者认为社区生活服务将向去物业公司化的方向发展。这是因为物业公司虽然做的专业，但是基于自身局限性，无法再对外延展。整合了物业管理的专业第三方社区服务资源整合商将取代传统的物业公司，基于社区生活服务O2O的社会化物业服务会成为未来的主流。
实习编辑 王晴 （责任编辑：职场达人） |
