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建立可持续的商业模式是对耐力和韧性的一种考验。不幸的是，很少会有企业幸存下来。那么你的企业如何能够成为幸存下来的少数企业之一呢？ 企业家们往往认为建立企业就是要全力以赴地冲刺实现短期目标，这主要是因为他们没有长期的愿景。这种缺乏远见的做法可能会让你在创业的头18个月就玉石俱焚，而10个企业家中有8个都会这样。现在就消除噪音建立一个类似于下面提到的可持续发展的企业还不算太晚。 120年前，爱荷华州康瑟尔布拉夫斯市的玛丽·柯克兰德在当地的报纸上登了一则广告，号召当地的女性见面，计划举办“联谊会”。她想要建立一个会在最大程度上赋予女性权力的机构，而当时的情况是女性不允许接受教育、开展业务、拥有人寿保险、投票权或者在团体中担任领导者的角色。当时有8位女性回应了她的广告。1895年，Royal Neighbors成为为女性提供保险的第一批机构之一。如今，它仍然是由女性领导的最大的保险公司之一，拥有近18万名会员。 虽然科克兰德在完全不同的时代创办了自己的公司，但是她知道想要建立一个持续发展的企业需要定义良好的企业文化。我发现太多的企业家不会对培养价值观、愿景和文化给予足够的重视。然而，如果没有它们，你可能永远都不会有可行商业模式。所以停下来、呼吸并且考虑这些对长期成功来说最基本的关键因素。 1. 培养并传达出你的愿景。 随着科克兰德社交圈子的发展，这些女性为了一个共同的愿景而结盟，她们旨在从经济上为女性提供保护并且赋予她们改善自己的生活、家庭和社会条件的权力。虽然如今Royal Neighbors的业务范围已经不仅仅局限于人寿保险产品，但是那个基金会至今仍然完好无损。现在她们提供的会员福利包括奖学金机会、健康和零售折扣以及参加由该机构地方分会组织的志愿者活动来回馈社会，所有这些都是为了帮助女性实现自己的目标。 2. 建立协作环境。 1905年，Royal Neighbors成为美国拥有全女子销售团队的唯一几家保险公司之一。自从那时起，她们就培养了以女性为主导的协作项目，并且与她们的独立女推销员一起实践工作。“通过这些协作上的努力，我们向我们的推销员传授Royal Neighbors的情况以及它的历史，”该公司的总裁兼首席执行官辛西娅·蒂德韦尔（Cynthia Tidwell）说。“但是我们的业务也涵盖了一些基本的项目如创建市场计划、增加社交媒体参与以及提高她们寻找潜在客户的技能”。 3.保持相关。 在当今的世界上，一些事情变化很快，而一些事情却变化得不够快。无论如何，你的产品或服务都需要与当今客户和员工的需求和愿望保持相关。Royal Neighbors是在妇女不允许投票或者拥有财产的时候建立的。如今，研究表明女性和男性在进入某一行业方面几乎是平等的，但是只有8%的女性能够成功地做到高管的角色。女性在发展的过程中掉队有各种各样的原因，但是蒂德韦尔把注意力放在帮助女性提升能力上。“那就意味着要愿意冒险，”她说。“如果你总是做自己曾经做过的事情，你就不会发挥出自己的潜力”。 （责任编辑：职场达人） |
