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vii）不要对他们进行微管理 他们做什么你都要监控，这并不是最好的领导方式。这样也不会让他们得到足够的自主权。因此你要招聘有潜力的员工，对他们进行培训，给他们分配任务。然后，你要做的，就是放心让他们去工作，并且在他们真正需要你的时候才出现。 viii） 建立责任心 在打造超级英雄的过程中，最重要的一块拼图，就是让他们建立起责任感。你的企业依赖的就是他们的工作成功。在各自的工作中，他们必须既能够享受成功带来的荣誉，也能够承受失败带来的耻辱。你要为所有人打造一个工作表现评测系统。 最后，你要记住时不时的需要进行总结，看看这些员工成长了多少。 本文作者Annkur Agarwal是PriceBaba公司的CEO，他最初只是该公司一名普通员工，通过不断成长成为了CEO。
实习编辑 苗冀川
（责任编辑：职场达人） |
