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另外一个killer app场景就是运动健康相关的简单监控。这个思路是比较接近苹果Healthkit的。手表、表带上都可以增加传感器，读取用户体征数据，给到虚拟医生，并给出用户建议。这个现在有很多公司开始做，Apple Watch也会很注重这些公司。比如，据我所知，Apple Watch就找到了iHealth来开发血压血糖检测应用。
手表和手环最后鹿死谁手？ 王：最近，美国市场研究公司NPD Group和BI Intellegence分别有报告表明，手表明年的市场份额将会超过智能手环，实现后发制人。我的判断就是，明年开始，平台型智能硬件将会被大牌手表垄断(对，我说的就是大厂商，对手表创业公司来说即便市场再大也很难有机会)，而手环等其他可穿戴配件会在专业细分领域出现爆发性增长（创业公司可能有机会）。 其实，可穿戴设备诞生时，就有两条路可以走：平台战略v.s.专业细分战略。平台型产品肯定要像智能手机一样，功能越全越好，不然就会像诺基亚塞班手机、黑莓手机一样，因为功能单一被淘汰。如果手表上能完成的功能，手环去做，肯定会被淘汰。对于平台型的智能硬件来说，智能手表肯定会反超手环，因为硬件上和应用平台上的绝对优势。 另一个可以走的路线就是专业细分战略，专而精，不做每个人都用的大而全的产品，比如走时尚配饰路线的Misfit和Ringly，走专业运动风的Zepp，走医疗健康监控的iHealth和Spire等等。就拿Ringly来说，去年成立，拿了很多融资，只做女性首饰，在这个小的领域很容易打出自己一片天地，即使像Apple Watch这样的产品也很难进入这个领域。再说Zepp，用户主要是运动员和运动爱好者，但是也积累了大量的数据，这个是别人很难做到的。像这类手环在未来几年会实现四处开花。 实习编辑：李秋芳 （责任编辑：职场达人） |
