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近日，在海南召开的博鳌论坛受到了创业者们的普遍关注，其新颖的思维，独特的视角，超前的理念，呈现给创业者们一场场精神的盛宴。4月7日，论坛上360 董事长周鸿祎、红杉资本全球执行合伙人沈南鹏、中兴通讯总裁史立荣等重要嘉宾进行跨界对话：颠覆式创新。这场对话留给我们太多的思索，在这个“言必称颠 覆”的时代，你真正弄懂什么叫颠覆了吗?面对颠覆式创新你怎么看?小编就带着你一起走进这场盛宴，给你一次全新的精神享受。
什么是颠覆式创新? 周鸿祎提到“颠覆式创新”似乎被很多场合下反复使用，好像不说“颠覆”、不论道“创新”就不是这个时代的人一样，但是很少有人知道这个词的来源，颠覆式创 新最早是由哈佛商学院教授克莱顿•克里斯坦森的两本书《创新者的窘境》和《创新者的解答》中提出的。”而常见的颠覆式创新，在他看来有两种方式，一种是商 业模式的颠覆，一种是用户体验的颠覆。前者就像你做一个东西比别人便宜，或者别人收费你免费的形式，淘宝等网上购物异军突起颠覆传统实体店购物模式的一个 重要原因就是网上购物便宜，便捷，足不出户就能很快买到你所需要的商品。后者就像把过去很复杂的过程变成很简单的事情，相机被手机颠覆，并不是手机比相机 做的好，而是因为人们懒，不愿意带更多的东西。所以真正颠覆式创新不一定是新的技术或前人没有做过的东西，而是一种让用户真真切切享受到物美价廉。
这个时代还有不需颠覆基业常青的事吗? 史立荣认为过去一个比较成功的商业模式可以持续二十、三十年，后来缩短到十年，再后来即便是非常成功模式持续四、五年自己就得变革，如果自己不变，就被别 人变。比如诺基亚，摩托罗拉，原来红的发紫的企业，现在几乎难觅踪迹。所以现在的企业都有焦虑的问题，现在做的比较好的人天天担心别人革自己的命。正如周 鸿祎在接受媒体采访的时候也曾说过：“面对现在互联网的冲击，很多传统企业家都患有一种病——互联网焦虑症!”其实，颠覆这件事并不是最近几十年才有的， 有数据显示上世纪20、30年代，新进入美国五百强企业比例约为15%-18%，而70、80年代是30%、40%，但2000年到2010年的新进企业 比例则是62%，所以可以说被如果不用创新去颠覆，那么死亡的概率是可以量化出来的。换句话说，不颠覆真的会死! 这场精彩的论坛让我们看到，颠覆时代已经来临，不颠覆就会死，一个创业公司需要的是忧患意识，充分挖掘消费者的需求，合理降低产品的价格让消费者能够接纳，用先进的经营理念武装自己，那么一定会后来者居上，颠覆传统企业，在这个领域独树一帜。 编辑 王文杰 （责任编辑：职场达人） |
