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除了直接的装机合作，投资魅族，有助于阿里巴巴借助魅族硬件设计和系统应用整合能力，对Yun OS的体验进行深度的开发优化。魅族昨日也表示，未来将在智能手机系统的推广、针对硬件和用户在视觉和交互上的定制化、市场策略、线下销售渠道方面为阿里提供支持与帮助。 而对于魅族而言，2014年500万台左右的出货量相比苹果、三星、联想、小米、华为等厂商处于极大弱势，引入阿里巴巴战略投资也是为了找到新的增长点。 阿里巴巴表示，投资魅族后未来将在电商、互联网、移动互联网服务、智能手机系统方面、数据分析及支付等方面为魅族提供资源与支持。 生态与开放之争 2014年，三星第四季度来自智能手机、平板电脑和其他移动设备的利润同比下降达64%，曾经如日中天的三星，现在也面对销量利润持续下滑的困境，说明了手机硬件市场本身就是一个没有护城河、没有安全感的苦生意。 与此形成鲜明对比的是，无论智能手机排行榜前十怎么变换，谷歌依然坐享其成，Facebook、腾讯、阿里巴巴、百度等大大小小互联网公司所提供的服务能力依然在不断扩大。 无可否认，硬件厂商极大促进了科技和时代的发展，但未来的时代却很可能不属于硬件。硬件厂商们的不安，最直接的反应是，都试图去创建或主导自己的生态圈。小米从诞生之初，就在经营自己的MIUI，三星也希望凭借Tizen系统自建移动生态，但是都很难摆脱安卓所建立的应用生态。 可穿戴设备和智能家居概念的兴起，为手机厂商找到了另一条看起来更有希望的发展道路，因为这里是谷歌和苹果也无法统治的全新领域——如果把自己的手机硬件和用户其他所有智能硬件产品在底层深度集成，成为用户家居生活、移动出行的控制中心，建立新的庞大生态圈。 BAT公司不想在以手机为控制中心的生态系统中缺席。 最近还有传闻称，腾讯将在原来Tita的基础上重新推出Rom系统，目前已经进入内测阶段，此外微信和QQ也是腾讯搭建生态的重要筹码;而百度也准备战略投资联想的神奇工场，并和格力实现结盟。 小米入股美的，植入解决方案，未来可通过小米手机控制美的所有家电产品，而魅族和海尔、阿里巴巴此后也迅速宣布达成合作，魅族正式推出的lifekit智能平台也将用于连接合作方智能设备。 互联网评论人士魏武挥(微博)认为，生态的重要特征是有大量产业链合作方依靠核心公司生存，而且不能有损于其商业模式，阿里是第一个在电商建构生态的互联网公司，但很早就屏蔽了百度爬虫。因为它的商业模式建立在为商家做广告上，如果能够通过百度来搜到想要的商品，那么，淘宝的商业模式就此崩塌。 （责任编辑：职场达人） |
