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2000年秋，吴顺均从宜宾农校毕业后，应聘到金鑫水泥公司当营销员。顶烈日、冒风雨、上云南、下乡镇，不怕苦、不怕累，拓展了水泥市场，大幅提高了企业效益，由于工作出色，业绩突出，2001年被任命为供销科长；2003年被任命为总经理助理；2004年被任命为筠连金鑫集团公司副总经理。同年被县总工会授予“营销标兵”荣誉称号。2007年度被评为筠连县十大杰出青年，获县政府授予科技进步三等奖。短短几年时间，吴顺均以解放思想、改革创新、转变方式、科学发展、加快振兴、富民强市为主题，统筹推进具有通化特色的工业化、城镇化、农业现代化，着力实施投资拉动、项目带动、创新驱动战略，以增量带动结构优化、以创新促进产业升级、以发展保障民生改善，强力推进资源产业化、产业规模化、生产低碳化、交通快速化、人居生态化，大力弘扬“真诚包容、勇于担当、重行务实、创业自强”的城市精神，努力在加快企业发展的进程中创先争优。将金鑫水泥公司变成全县水泥行业的龙头企业，为全县的经济发展做出了不可抹灭的贡献。 多年来，吴顺均爱厂如家，奋力开拓。他秉持着：“精细、精益、精品”的经营理念，努力打造着金鑫水泥有限公司现代水泥企业的全新形象。金旸水泥在原材料选型上到最后包装上，均秉承着环保，节能的生产方式，努力与国际先进技术接轨，生产线融入当今先进的水泥制造技术，装备一流的环保、热工、粉磨、均化、储运、在线控制、信息化等设备，大量采用新技术、新材料、节约能源和资源。公司从原料采购到熟料煅烧到水泥出厂都有专门的质量管理，有一系列严格的检测手段和管理制度，对整个生产过程进行全方位多手段的质量把关，公司生产的“金旸”牌各等级普通硅酸盐水泥出厂安定性、富裕强度和包装袋重合格率均达到100％，水泥出厂合格率100％，科学合理的工艺流程，精湛的技术操作，先进的生产设备和企业员工“敬业奉献、追求卓越”的精神，使“金旸”牌水泥赢得了客户的青睐。 同时，吴顺军面对挫折逆流而上，视困难为动力，一次次将企业带上发展的高峰。2004年上半年，我县水泥市场十分疲软，企业效益差，职工收入减少，他忧心如焚。获悉国家重点建设工程——云南水麻高速公路工程招标，受董事长、总经理余成指派，他率队赶赴云南昆明往返多次，经过充分准备和艰苦细致的工作，终于在多个强劲对手激烈竞争的情况下，运用智慧和灵活高超的竞技艺术击败了对手，使水麻高速公路水泥供货竞标成功，签订了上亿元的巨额订单，创下了筠连水泥行业订货合同的最高纪录。为我县工业经济的持续发展和财税收入的稳定增长作出了重大贡献。 几年来，吴顺均带领金鑫人，以发展水泥企业为根本，积极拓展，努力创新。2005年9月，金鑫集团公司整体兼并大洋电厂，为企业发展再上一层楼，为使大洋电厂尽快恢复生产，进一步提高企业生产管理水平，在董事长余成的支持下，他率队赴火电先进企业——重庆永荣矿业公司发电厂学习考察，带回先进的管理经验和技术，并结合大洋电厂实际，完善相关制度、规程。在技术创新方面，他与电厂技术人员一道多次研究论证“补水工程”技改方案并督促迅速实施，仅用三个月时间，“补水工程”圆满完成，技改成效明显，工程成本比常规方案节约资金近20万元，直接生产成本较技改创新前降低了10%。 2006年—2007年，受市场行情和产业政策影响，筠连大洋电厂呈报拟建年产25万吨甲醇、10万吨二甲醚技改项目工作。作为集团公司副总的吴顺均在经营管理好金鑫集团各公司工作的基础上，又紧密配合业主余成多次跑宜宾、上成都，全力配合业主完成复杂的各项报批手续，并数次受业主委托与投资伙伴洽谈。目前，该项目已进入开工建设前期阶段。该项目列入市、县重点工业建设项目，项目建成后，将成为县城经济的重要支柱。 担任副总经理后，吴顺均深感时代发展的巨大变化和自身管理的不足。他废寝忘食地学习国内外的先进管理经验，不断的提高自身修养，勤于学习，勇于实践，创新意识强。干一行，爱一行，学一行，钻一行。工作再忙，他也不忘挤出时间学习现代企业管理知识。并注意边学边干，边干边学，在实践中锻炼提高。为扩大市场经营，他带领营销人员钻工厂、进工地，通过各种形式开展调研、分析市场、拓展营销，在他的带领下，公司领导层把握市场的能力不断增强。如今，在祖国西部的建设热潮中，“金旸”牌水泥的影子随处可见，在高速公路施工现场、在铁路施工工地、在高层建筑、在水利工程、在桥梁、在隧道，省内大大小小的工程建设中，“金旸”牌水泥已经成了不可或缺的主力军。从他上任的短短几年时间里，公司的销售面迅速辐射，网点已覆盖至川滇各地区。 作为一名企业家，吴顺均在注重经营管理的同时，始终坚持以人为本，把员工利益放在企业管理的首位，关心爱护，充分调动员工的主动性、积极性和创造性，聚人心、凝智慧，推行人本管理，构建强大的和谐团队，成为公司蓬勃发展的活力源泉。“人才是企业发展的决定性因素！”早已在公司高层内部达成共识。吴顺均极度重视人才的吸收和培养，确立了“尊重人才、尊重劳动、尊重知识、尊重创新”的新理念，高度注重员工的个人发展，着力打造优秀型、学习型企业团队。他结合生产工艺，从企业管理、安全生产、员工健康，劳动保护等方面，有针对性的对员工加强培训，注重专业技术人员的再深造、再提高。先后邀请县职业技能培训中心、县工会、劳保局等部门主管领导现场授课，掀起了广大职工刻苦钻研业务，共谋发展的热潮。在使用人才方面，他始终秉承“人尽其才，才尽其用”的核心理念，营造“用爱心感化人、用文化教育人、用公平鼓励人，用制度约束人”的良好氛围，培养了一大批有知识、懂专业、会管理、年轻有为的中层管理人员，活跃在生产一线。 为了温暖职工，凝聚人心，吴顺均紧贴职工最关心、最直接、最现实的利益问题，做到 “四必访三到位”。即：员工及家属生病住院必访，婚丧嫁娶必访，家庭实际困难必访，孩子入学升学必访，在员工最快乐的时候到位，最痛苦的时刻到位，最关键的时刻到位。为全体员工办理了工伤保险；修缮了职工宿舍、水灶，清理了生活区卫生，粉刷装饰了生产调度室和办公室，改善了生活和办公环境；努力提高职工收入，实现既不减员，又能增效的就业目标，努力让公司发展的成果真正惠及到广大员工。 “路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。对吴顺均来说，公司发展的道路很长。但他将一如继往的，兢兢业业地扎根在自己的岗位上，全力奋斗，继往开来，带领金鑫一班人，开创更加辉煌的未来。 （责任编辑：职场达人） |
