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走出机关 艰辛创业 1988年孙文钰分配到三明市宁化县泉上林业站工作，聪明好学勤劳肯干的他很快得到领导的赏识，成为林业站骨干。林业部门是许多机关干部羡慕的好单位，但孙文钰没有一心想着捧“铁饭碗”过日子，用他自己的话说：“学校毕业后，怀着干一番事业的雄心壮志来到机关，但是发现环境并不太适应自己，我就抓住机会逐步调整自己，寻找适合自己发挥的位置，92年邓小平南巡讲话给了我最大的机会，我抓住了。下海也就水到渠成了”。1993年，在经过深思熟虑后，他毅然辞去公职，勇敢走出机关，创出自己一份天地！刚开始，他与亲戚朋友合作创办了三明市新型人造板厂，创业的起程是艰辛的，聪明好学、勤劳肯干的他很快积累了宝贵的企业管理、市场运作经验。1997年他创办了三明市金汤精细化工有限公司，1999年又创办了三明市旭鑫源化工有限公司，2002年孙文钰投资3000万元创办了以生产鞋材、轮胎用白炭黑为主的永安市丰源化工有限公司，2005年他再次投资5000万元创办了以生产医药、饲料、橡胶用添加剂白炭黑为主的三明市丰润化工有限公司，真正用汗水、勤劳和智慧印证着一名有志青年的创业之路。 拼搏不缀 站稳脚跟 “火车跑得快，全靠车头带”。丰润化工公司正因有了孙文钰这样有胆有识、拼搏不辍、将全部心血都投入企业的强有力的“车头”才得以从小到大、由弱变强，不断向更高发展。2002年孙文钰投资3000万元创办了永安丰源化工有限公司，生产鞋材、轮胎用白炭黑，年产值达5000多万元。2005年11月，公司投资5000万元建成投产一套年产2万吨颗粒状白炭黑生产线（一期），年产值可达6000万元，颗粒状白炭黑是一种在食品、医药、饲料行业中不可缺少的环保添加剂；2007年投资3000万元新建一套年产2万吨粉状白炭黑生产线（二期），主要用作橡胶、塑料工业的添加剂，新增产值6000万元。几年来，公司坚持“名牌树企、科技兴业”战略，走“质量效益型”之路，坚持自主研发。正是孙文钰这位企业的新星，凭他坚韧不拔地耕耘、永不停止地拼搏，将一棵新种的树苗养成参天大树。目前公司产品有三大系列十个品种，其中医药用白炭黑占国内60%市场份额。2009年丰润、丰源化工公司产值达1.8亿元，缴纳税收1000多万元。企业发展壮大了，但孙文钰同志并没有因此而满足不前，而是开始了他更加深入地探索，2009年，公司拟再投入7500万元，新建颗粒状白炭黑生产线（三期），占地面积73亩，可新增产值约1亿元。 创新机制 增强活力 孙文钰以一个企业家的睿智和胆识，依据企业“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束”的基本特点，结合企业实际，对企业进行了大刀阔斧地改革：第一，对组织机构、劳动和人事制度、分配制度进行改革，建立起了精简、扁平的组织机构，竞争上岗、唯才是举的用人机制和多劳多得、工效挂钩的分配制度，从而进一步激发了企业的活力。第二，引进先进管理理念和方法，建成了绩效管理和全面预算管理两个体系。绩效管理借助目标管理的思想，以提高绩效为手段，以完成企业经营目标为目的，将公司目标层层分解到各部门、各岗位，有效解决了各级人员、部门的考核问题。全面预算管理以挖掘潜力、提高经济效益为目的，每一项生产经营活动都必须经过事前预算、事中控制、事后考核，从而使人人肩上有指标，解决了预算流于形式、考核无的放矢的弊病。第三，借助外脑，引进先进的营销理念，对企业营销战略、产品结构和市场结构进行全面梳理、再造，进而冲破营销工作的瓶颈，实现公司的全方位发展。正是先进的体制焕发无穷的力量！在孙文钰的优秀带领下，丰源、丰润化工公司在短短8年时间里，公司规模在全国同行业中排名前四，现公司已发展成为注册资本3800万元，总资产1.5亿元。（公司获得的荣誉：2008年，被三元区人民政府评为“纳税大户”，2008年被三明市人民政府评为“纳税大户”。） 展示爱心 奉献社会 做大、做强企业，为社会创造财富，这是孙文钰的立身之本，而友好地对待员工、对待公众、回馈社会、顾全大局，则体现着企业家的责任。为强化企业管理，他将“全员品管、完美品质、精益求精、顾客满意”确定为企业宗旨；为树立企业形象，他坚持以“团结创新、诚实经营”为根本原则。他和同事们饮水思源，主动为政府分忧，积极参与社区事务，不计较企业和个人得失，慷慨解囊，为社会公益事业做出较大贡献。2008年6月，投入10万元在三元区举办了第一届丰润杯篮球赛，之后每年提供7万元举办规模不断扩大的篮球赛事；2009年9月，他还赞助了三元杯篮球赛1.5万元，10月，赞助三元羽毛球赛3000元，三元气排球赛5000元。每年端午前后，公司都赞助莘口龙舟赛1000元；荆西社区的文艺演出极大程度丰富了社区群众精神生活，但演出的花费总是让社区头疼不已，孙总看在眼里，决定每年为社区文艺汇演赞助8000-10000元不等，这可乐坏了社区文艺爱好者，更激发了他们的表演热情。许多社区居民反映荆西街道路灯因电业局线路改造而被拆除，造成夜间出行不便的问题，孙文钰多次深入社区、走访市政部门，并联名辖区人大代表，建议将荆西路灯管理纳入全市市政管理范畴；莘口柳城村道路破损，影响群众出行，他二话没说就掏出3000元帮助村财薄弱的柳城村维修好了出行道路；还有诸如垃圾中转站、荆西大桥维修等，只要是涉及群众切身利益，社区居民想说的大事、小事，孙文钰都积极代言，大胆反映民声民情。当他看到荆西路灯纳入全市市政管理范畴，并实现市区路灯从城门延伸到荆西，荆西、荆东垃圾中转站全面建成，二级环卫队伍建立起来时，作为人大代表的孙文钰心里甭提有多高兴。 企业发展壮大，社区环境变了，职工的精神面貌也变了，企业内出现了幕幕感人的场面：2008年5月12日，一个刻骨铭心的日子，汶川大地震夺去了许多人的生命，孙文钰召全体员工踊跃捐款，筹得灾款20711元；2010年4月，又一场无情的地震在青海玉树发生，公司员工再次慷慨解囊，为灾区送去3万元款项；09年11月，公司员工朱忠德的孩子脊椎上长有肿瘤，情况危急，大伙争着帮助解决，共捐资25840元帮助孩子早日脱离险境。同月，白血病患者邓承良治疗需要巨额医疗费用，公司为其送上2000元以解燃眉之急；每年“八一”期间，公司都向部队送去2000元慰问金表示祝贺。孙文钰的善举善行影响着全体公司员工，企业内互帮互助蔚然成风。春雨润物细无声，孙文钰用自己的一言一行实现着自己的理想和愿望，带领群众脱贫致富。在公司不断发展壮大过程中，除正常的社会效益牵动作用外，注重吸纳下岗职工、困难职工，使其有稳定的收入来源，以此帮助他们脱贫致富。丰润化工先后吸纳荆西社区50多名失业人员实现再就业。金钱，人所欲。在孙文钰看来，它是生活之本，来之不易，但又是身外之物，留着只是暂时的，而用它来回报社会所留下的真情是长存的。作为一位公司总经理，他深知人才的重要性，长期以来，孙文钰不断资助贫困学生上学。2004年，他帮助荆西社区贫困学生林美芹念完高中，当他得知林美芹考上上海财经大学时激动不已，决定继续资助其念完大学，共资助了近8万元帮其完成了学业；2010年3月，他又给11名春蕾女童每人每年4000元的资助款，并以个人名义资助1名贫困高中生饶彩燕400元/月的生活费至大学结束；荆西小学的教学设备较为落后，为提高学校办学质量，他连续2次为学校多媒体教室赞助10000元添置电脑。孙文钰用自身的实际行动，诠释着“责任”二字，他的创业精神和道德情操一直被人们所称颂并传为佳话。2005年，他被评为三元区“优秀人大代表”；2007年被评为三元区十佳诚实守信之星；2008年被评为三元区安全生产管理技术协会先进工作者；2009年被评为第五届三明市杰出青年企业家；2010年被评为三元区第七届优秀人大代表；2010年被评为三明市劳动模范光荣称号。 前景规划 2010年，公司拟建设第三条生产线，项目计划2010年12月完成，项目建成达产后，白炭黑总产量将达9万吨，公司生产规模在全国同行业中排名将上升至全国前二 。未来三年，公司计划开展Halal认证（清真认证）、Kosher认证（犹太认证），为进入更广阔的市场提供支持，并拟建设（收购）配套的硅酸钠、石英砂、硫酸等原辅材料的工厂，成立集团公司，为进一步扩大白炭黑生产提供场地。中国拥有巨大的、增长速度很快的白炭黑市场，孙文钰同志将一如既往地致力于白炭黑产品的发展，高瞻远瞩、审时度势，确立企业新的更高发展战略，紧跟形势，与时俱进，加速向建立完善的现代企业制度、智力技术密集型、具有多渠道良好融资能力的企业方向发展。 （责任编辑：职场达人） |
