玩转公司中常见的六大潜规则

　　说到潜规则，有人将其理解为贬义词，在此，我们需要澄清两个重要概念。
　　
　　“公司政治”，是指公司内各种人际关系的总和；通俗说，你需要具备观察力，懂得在什么情况下做什么事、说什么话。如果你将公司政治与“玩弄权术、派系争斗”这些不上台面的行为联系在一起，只能说明你欠缺政治素养。
　　
　　“潜规则”属于公司政治的一部分，与人们微妙的心理相关；它是指公司规章制度背后的、很难说清的一些约定俗成的日常事务处理规则。“潜规则”，还被俗称为“看透山水”的能力。
　　
　　正确解读“公司潜规则”是一种能力，它能够帮助你驾驭公司政治，获得事业的成功。
　　
　　潜规则一：看不透“山水”，自找排挤
　　
　　少数上海本地员工会在新人背后嘀咕，“这个人很拎‘山水’的！”或许，新上海人会以为她们在谈画或旅游，但实际上她们是在赞扬某位新人擅长解读潜规则和融入新环境中。“山水”，在此时是指某个环境的气场、为人处事的默契感等。通常情况下，看不懂“山水”的人会被排挤在职场的主流圈外，在公司内的话语权、发展潜力有限。
　　
　　专家提示：潜规则是微妙的，但只要你用心是完全可以捕捉到的。除非自己创业，否则你必须适应早在你加入之前就已经形成的公司文化，睁大你的眼睛、竖起你的耳朵，看看其他人是怎样做事说话的，你的上司又是怎样一个人、有哪些行为偏好？……
　　
　　潜规则二：逆势而为，枪打出头鸟
　　
　　Lucy是老板用重金挖来的“空降兵”，最初颇受器重。公司决定重塑女装品牌的定位，要求Lucy尽快提交一份市场运作报告；或许Lucy太把自己当回事了，和几个部门经理采用MBA课堂上的“鱼骨图”分析了一整天，最后给老板的报告是“重塑品牌计划不可行。”碍于其他部门经理是公司的“老人”，枪打出头鸟，Lucy被老板晾一边了，没趣的她只能主动提出辞呈。
　　
　　专家提示：与公司、老板拧着干，只能凸现一个事实——你缺乏观察力和判断力！管理者的职能因其所处层级的不同而有所不同，塔尖上的CEO必须决定公司方向和“做正确的事”，而中层经理的职责是带领团队“将事做正确”！因此，Lucy需要学会看懂自己在组织图中的位置，跟随公司的决策做事，即“本色做人，角色做事”。
　　
　　潜规则三：“劳模”红不过“快枪手”
　　
　　Lynn是公司出了名的“老黄牛”，早八晚十是家常便饭。Kathy则是工作上的“快枪手”，老大安排活时，她总要问：“Deadline是什么时候？报告是给哪个部门或老总准备的？有什么要求？……”一旦发现老大自己都没有sense时，她会准备些数据或提纲来“探他的口风”，一旦获取“报告方向”，她三下五除二、漂漂亮亮地将报告做完了，事后还嘴比蜜甜：“还是老大指导有方！”因此，她是分析部门加班最少的人，也是老大眼中的“红人”。
　　
　　专家提示：大多数老板“心口不一”，喜欢用“劳模”员工撑起部门的形象，向他人传达“我们部门很忙，我的员工很努力、很忠诚！”等信息；而内心则喜欢聪明、“会偷懒”的员工，虽然这些人在守纪律方面难以让人省心，但他们善于思考、懂得举一反三地运用SMARTSkills完成工作，在关键时刻往往起到“临门一脚”的作用。
　　
　　潜规则四：镀金在大公司，成才在中小公司
　　
　　Judy和Nile是孪生姐妹。三年前，Judy经过五轮面试终于被美国排名第一的公司录取，开启了令同龄人羡慕的体面生活。爱折腾的Nile进了一家刚进中国不久、名气不大的瑞典家族企业，她跟随公司由原来20多人的规模成长为在全国拥有近20家门店、员工数近千人的大企业，现在，Nile是公司供应链部门的二把手，管理着近20人的团队。
　　
　　专家提示：在大公司，你是一台机器上的螺丝钉，“党安排你干什么你就干什么！”在发展中公司，只有你想不到的、没有你干不了的，是骡子是马，溜了以后再说。因此，大公司最容易出“伪能人”，而能在中小型公司打、坐江山的人绝对不一般！

（责任编辑：晨鸿）