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在中国，被认为是刺激，将他们的切身和股民利益挂钩的好。不过就在中国轰轰烈烈推广的时候，在这一办法用得最为普遍的美国，由于近年来和其有关的丑闻迭出，最新的是大纷纷宣布取消股权激励。比如在水准的取消给的，以每年20万的或取而代之。蓝色巨人此举被认为是美国的一个大转弯。根据和公司对350家美国公司的调查，2001年美国平均10家大中有8家给它们的股权。而2010年给独立董事分发股权的企业只有10%。 股权激励之所以问题频出，是因为在它的诱惑之下层因为自身，而对公司的问题不闻不问，已经的就是一子。还有一些公司管理层则通过这一的模糊和，给自己争取到了让人侧目的待遇。比如虽然不过是一个，它的前格拉索给自己开出的包括在内的总额高达1.87亿。 当年包括在内的130来家美国公司都撞上了股权门，正在的调查。所谓股权门，指的是公司的管理人出于和做帐等考虑，谎报行使股权的日期，以选择对自己更有利的。之前以高新贵为主的一些美业但又不计入，夸大了，已经被勒令改正。 其实早就有其他对美国的提出非议。比如的创始人就在他的《日本制造》一书中指出，如果管理人的写明年底和表现挂钩，那麽公司的一个直接反应可能就是拼命减少提高盈利，没有人愿意为了他的下任而花钱做，或上马新的工程。 前车之覆，後车之鉴胜利完成之後监管者给开了绿灯，中国老总，，和部分翘首以待的股权激励政策终于将要进入了。拿死的国家工作人员有望因为而地成为千万，而的老总也没有必要偷偷把盈利转出，可以大大方方地再。如果说之前的老总对上级负责，民营企业的老总对自己负责，股权激励可以使得他们真正向股民负责。 和普通员工真正成为了企业的一分子，他们的开始真正和企业盈亏和挂钩，这是广大中国投资者所乐意看到的。的认为，从目前公布的中国企业的来看，还是比较严的，比如有两到三年的锁定期。 与之相对照的是，香港公司发出的往往没有锁定期等限制条件。他也指出，与股权激励相比，一个更重要的是以层的表现来他们的升迁，而非每过几年就给国有企业内高层来个大换班。 也有专家指出，中国的还不够规范，难以反映企业的真实，作用可能误导层片面追求。多数国有企业负责人还不是的，激励的正面作用难以充分发挥。另外，企业内部改革不到位，容易导致新的大锅饭。 美国算是世界券监管最严的之一，但这些年还是涌现了那麽多和股权激励有关的丑闻。中国刚刚走出管理层和从套钱的时代，股权激励大门一开，难保不会出新的问题。股权激励对的发展有益，但甚麽药都会有负作用。中国者有必要从其它国家的经验中汲取教训，推动中国的期权健康发展。 声明|本文系作者马方资讯发表，转载此文章须经作者同意，附上出处及本页链接。
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