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对于事件，我们最不希望看到的结局是，很多人依然试图以 19 世纪的，来解决 21 世纪的问题。 万科事件最近在上已经被炒得一塌糊涂了，就不用多做介绍了，大家可以从铺天盖地的报道中去了解事件的全过程和细节。通常在各种的下面会附带上大量读者的留言，如果把他们的看法大致分一下类，可以归结为三种： 第一种指责方。包括和，利用规则强夺别人的，甚至有人将它上升到国进民退的高度。 第二种是指责以为核心的层。在过去几年里无作为，也没有能够充分尊重的，因此隐退。 第三种是不地谩骂一方或者双方。有些人幸灾乐祸，有些人则体现出一种病态的。比如受到资本方在声明中所强调的“王石几年拿了 5000 万的”的影响，对管理层包括王石本人横加指责，冷嘲热讽。 在这里我们无意裁判资本方和管理层谁是谁非，也不想评论各方的和观点。只是想从现代，即我们所说的时代，人和企业的关系，企业和资本的关系，来谈谈这件事。 我在《之谜》一书中反复强调了两个观点。 首先，在信息时代，人是企业的核心，而不再是其中一个螺丝钉，资本退居次要位置，这是一个企业成功并且的基础。 其次，追求的不再是开办一个百年老店，而是不断站在之巅。 我们不妨先来看看人和资本的关系，看看和信息时代在上的差别。 在工业时代，，特别是，在工中起着主导的作用，谁掌握了资本，谁就主导了，甚至整个。 19 世纪中期的和 19 世纪末 20 世纪初的 JP 摩根就是这么做的。他们通过运用资本了、，以及新兴的，从很大程度上掌握了当时美国的经济命脉。 但是今天如果谁还试图这么做，就是刻舟求剑了。因为今天全世界最值钱的，最创造的企业都是轻的——企业的价值体现在它所拥有的人。 曾经讲，即使全部的大楼和看得见的资产都被拿走或者毁掉，只要人在，很快就能东山再起。因此，如果谁想通过的方式获得一个企业，却失去了其中的人，只是拿到一个没有用的空壳，这和当年范德比尔特和 JP 摩根真正拥有了完全不同。 在时代，人和企业实际上是一个关系，企业贡献一个平台，人贡献自己的智慧、经验和人脉等等，然后通过契约（）获得各自的。资本和企业也是一个契约关系，它也通过股权获得利益，这种利益体现在或者上涨上。 因此，在信息时代，人、企业和资本在利益上的关系不再是你多一点，我就少一点的，而是共同把饼做大之后，按照契约增量的的关系。 如果我们按照这个观点看待事件，就会发现各方的很多，还是停留在一个多世纪之前。无论是哪一方即使通过某种“手段”获得了，如果失去了人，都是徒劳的。 今天，在世界各种之中，最不缺乏的就是钱。 中国在过去的十年里，从 30 多万亿增加到了 140 多万亿。美国虽然没有大量发币，但是通过的方式获得了大量的。在当政的八年间，发行的几乎抵得上建国 200 多年来历届总统的总和。如果钱能够解决，世界主要就不会有今天这么多的困难了。和世界在后，向只有 1000 多万的希腊了将近 3000 亿，依然解决不了希腊的问题。 因此，拥有的一方，善用资本，作为发展的资源，而不是显示肌肉的本钱。 如果以时代的思维方式，站在以为核心的层角度来看待这个问题，也大可不必和资方争得你死我活。 因为今天办的目的，并不追求把企业打造成航空母舰，办一个百年老店。美国五百强的企业，平均年龄不过 38 岁，能够称得上是百年老店的，只有 等个位数的几家，很多不过十几岁。 每一个企业都有它的历史，在特定历史条件下，它应该争取做得最好，但是当进入新的时代后，很多企业就应该退出历史舞台了。 亚洲很多企业家有一种要把企业做一辈子的思想，甚至有让家业代代相传的梦想。在他们的脑子里，对一个企业能够传承的时间，比企业对社会的贡献更为看重。 一个企业如果能够代代传承，固然值得敬佩，但是它的作用一定不会像初期那么大，因为在发展，在变化。 欧洲有很多百年老店，但是大多集中在那些窄众，而且市场越做越小，每一个企业对经济和社会的影响微乎其微。整个欧洲，并没有因为有许多这样的百年老店在中就能够领先，反而因为有这些负担，新的产业难以开展。从 60 年代开始（以 1965 年被提出算起），欧洲的要落后于美国和东亚。 今天是一个变化非常快的时代，能够保持的，不再是那些创办百年老店的，而是能够不断站在之巅的。 或许企业家和安迪?贝托谢姆的做法值得等参考。 作为信息革命的代表人之一，贝托谢姆成功创办了制造图形工作站和器的（），这曾经是超过千亿、能够和的大。 但是在公司之后，贝托谢姆等一些创始人渐渐失去了对公司的。贝托谢姆既没有死守那个发展趋于缓慢的公司，也没有然后天天生活在回忆中，而是积极地扮演了硅谷投资人和导师的角色。 1998 年，他作为第一个投资人给 写出了一张 10 万美元的，最终获得了超过 10 亿美元的回报，远比他从创立太阳公司获得的大得多。 除此之外，贝托谢姆还成功地了很多家小公司，之后他又创立了花岗岩公司，该公司后来被以 2 亿美元。在思科，贝托谢姆又看到了新的，他鼓动了一批思科的和他一起创业，成立了 Arista 公司，今天这家已经上市，市值高达 60 亿美元。 可以讲，在三十多年的中，贝托谢姆始终站在之巅。他的，也从成功创立太阳公司所收获的 4 亿美元，增长到今天的 30 多亿美元。 如果当初他死死守住太阳公司，今天又将是一个什么情况呢？太阳公司从 2000 年开始就江河日下，不断，市值从高点上千亿跌到了几十亿美元，2010 年被收购。他那些在坚守的同事，最后都从历史舞台上被淘汰。 在当今时代，像贝托谢姆这样的人非常多，他们的用中国的一句古话讲，就是退一步海阔天空。 讲回到这样的，如果三年前等层被逼退出了万科公司，他们或许会利用自己在领域的经验，创办出中国最好的，或许今天李克强总理参观的样板就是他们的。 当然，历史不能假设，在这里，我们不过是要说明，在中国依旧稳健发展的今天，比房地产更有前途的有很多。 对于万科事件，我们最不希望看到的结局是，很多人依然试图以 19 世纪的，来解决 21 世纪的问题，其结果可想而知。 当然，方既然已经公开发难，必然是覆水难收。对于万科现在的管理层，我倒觉得不妨退一步，利用现在依然掌握的，谈得一个好的退路，最大程度上保住自己的。 我们今天处在一个变革的时期，一个充满机会的时代。过去我们讲铁打的营盘流水的兵，但是在时代则是流水的营盘铁打的兵。过去我们追求基业常青，今天我们懂得基业未必会长青，但是机会对于那些站在之巅的人永远会有的。 相信以王石对本质的和管理经验，无论是进是退，都能再造辉煌。 再退一万步，即使王石等人不想进行新的尝试，也可以学习。后者在他毕生打造的被肢解后，专注于、慈善和，比以前反而增加了很多。 今天，洛克菲勒已经作古近一个世纪了，但是他创立的协和医院和院、、约翰?的卫生和学院、以及他改造的，依然在促进进步和人类福祉上发挥着巨大作用。 最后，把席勒的这句诗送给大家：“美好而常青的昨天，永远是过去，也永远会再来”。
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