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1、都以为广泛人群谋求为最大动力，贯彻始终 人不厌其烦宣导。创始之初，官方的为“集成全球范围的，使皆可访问并从中受益”。不作恶(Don't beevil)是的一项非正式的口号。 2004年，Google创建了非的Google.org，起始为10亿。的是创建对气候变化、全球、全球贫困等问题的。 的3个：为1000万生存，为全世界1亿人创造机会，为10亿人提供网上平台。 的使命：通过提升人类生活。 在2010年受“连接”杂志访谈时表示，他还在为相同的在努力：“我最关心的就是，如何让世界更开放。” 当初并不是作为一家公司来创立，而是为了实现一个社交使命：令全世界更加开放，保持连接。 我们每天早上醒来想到的第一目的不是赚钱，我们知道实现使命的最佳方式是建立一家强大、有价值的公司。 我们希望Facebook所有每天都能够在做每一件事情时专注于如何为世界带来真正的。 那些价值在10亿以上的有一个明显的共同点，它们专注于为创造价值。Facebook帮助相互联系， 为用户提供职场， 为用户提供游戏，Pandora 为用户提供音乐服务。它们不仅有不断吸引新用户入驻，还能够在注册完成之后将用户粘在自己的平台上。这一切的要诀就是，专注地为用户创造价值。 2、都在早期获得大量 1999年10月，引入了包括、( )和新加坡发展等在内的首期500万美元天使基金。 2000年1月，阿里巴巴获得()的2000万美元。 1999年底，携120万美元回国创建;2000年09月 、等国际著名为百度投入巨额。 2005年5月，获得AccelPartners的1270万美元风险投资。 06年4月，Peter Thiel、Greylock Partners和Meritech CapitalPartners额外投资Facebook 2500万。 1999年6月7日，包括Kleiner Perkins和在内的为注资两千五百万美元。 1976成立当年，想将公司扩充并向，但韦恩因为冒险投资失败导致的阴影而退出了。当时的缺乏。乔布斯最后遇到麦克·马库拉(Mike Markkula)，麦克·马库拉注资9.2万美元并和乔布斯联合签署了25万美元的银行贷款。 3、都强调的力量 ：团队合作——共享共担，平凡人做非凡事。 团队合作是几乎所有伟大公司的核心价值观。 最初，我自己动手写Facebook，因为这只是我的一个心愿。后来，Facebook的大多数理念和代码都来自于我们吸引到里的优秀。 4、都花至少五分之一时间吸引顶尖人才(早期更甚) 自 2001 年加入 Google 以来，帮助 Google 从的一家初创公司成长为全球领头羊。 对于来说，业务和都不是最重要的。业务可以拓展，可以更换，资金可以吸收，可以调整，而人才却是最不可轻易替代的，是我们最宝贵的。----- ，最有的就是人。我们的办公室、会，但一个，始终在增值的就是公司的每一位。—— 人主要由来自、、金山、等国内外公司的资深员工所组成。 7月17日，CEO李彦宏在第三届百度“程序之星”决赛现场时表示，自己有三分之一时间用于招揽人才。“我每天至少要把三分之一时间花在人才培养和上。”李彦宏表示。 ：任何一个好的至少把20%的时间放在上，我从来没有少过20%。要尽量找一些非常优秀的，最好是在某些方面比你优秀的人;每雇一个新人，就试着把的平均水平提高，而不是下降;要让你的中、不再有任何机会隐藏他们团队的，公司最优秀的人才是属于公司的。 5、都是最后一轮的官(至少在早期) 小米加入的所有员工都经过的面试。 挽救的现任CEO梅耶尔亲自面试每一个员工。 谷歌CEO()会亲自批准每一次招聘。 6、都保持专注(早期更甚) 百度“论语”：专注如一。 百度“论语”：认准了，就去做，不跟风，不动摇。 信条：专心将一件事做到极致。 布林说，早在工作的最初阶段，他们就专做“搜索”，“搜索”关乎于，只有它才能为人们的生活带来真正的变化。 雷军：七字诀第一是专注。比如现在像很多站每天没有很多更新，但是文章好很多，在少就是多的时代里面，我们是，怎么样把东西做得精致，有，才是问题关键。 7、都以、或为主要 选择了增值服务盈利模式。 选择广告为的主要盈利模式。 2001年08月在中国首创了。 8、都以全球为对象(几乎一开始就是) 1999年创立平台，选择服务于全球。 一开始的就是成为全球最大的。 谷歌一开始的目标就是帮助全世界使用各种语言的人获取信息。 开启国际化进程，到2005年底已扩展到加拿大、英国、墨西哥、利亚、新西兰。 9、都有导师和 有包括在内的多位导师。 在很长时间里都是阿里巴巴的。 特是两位人的导师。 10、都首抓，把做到“极致” 亚马逊：成为地球上最以为中心的。 、和都把自己当成公司最大的。 ：我花三分之一时间抓产品和。 乔布斯毫无疑问是公司最大产品经理。 “论语”：用户一切。 百度“论语”：把事情做到极致。 雷军：第二条极致，极致就是做到你能做的最好，极致就是做到别人达不到的高度。大家经常“恭维”我，说了iPhone，我真的不知道怎么表达。好的东西是不可能被抄袭的。每次想山寨iPhone的时候，我看到人家那个图标做得那么极致，就想我们能做到吗?不行。我只希望通过每天脚踏实地，一步一步努力，能离偶像再近一点，再近一点。 在过去的 5 年间，美国共产生了 38 家突破 1 亿的。这些的创始人都有相似的特性——对产品狂热。他们往往亲身参与的方方面面，以手中的产品就是他们中的那样。正因如此，一些在企业后依旧担任 一职，比如 的 Zuckerberg 与 的 Pincus。 雷军：第三个要讲的是口碑。我经常问大家一个问题，去过吗?海底捞就真的比五星级餐馆好吗?为什么咱们比起就没口碑，这个海底捞就有口碑呢?其实，口碑的的本质是超越的希望值。海底捞在一个很破的地方，当我们走进去的时候它超越了我们所有的，我们就觉得好。当我们去五星级餐馆的时候我们期望值很高，怎么可能超越呢? “为发烧而生”是小米的。首创了用模式开发操作、60万发烧友参与开发改进的模式。 11、都把握了当时的大，在正确的时间做了正确的事 ：互联网趋势+。 ：互联网趋势+。 ：互联网趋势+中文搜索。 ：互联网趋势+。 Facebook：互联网趋势+社交。 ：+手机换代潮。 和：微型时代兴起。 ：互联网趋势+电子商务。 12、都非常重视速度和 谷歌信条：越快越好。 ：Done is better than perfect.比完美更重要的是完成;Move fast and breakthings.快速行动，破除陈规。 1999年底，和他的仅在短短6个月的时间内就完成目前中国最大、最好的中文搜索引擎的开发工作。 百度“论语”：高执行。 一流的+三流的执行VS三流的创意+一流的执行，我宁愿选择后者——。 ：最后一个要诀就是快，我坚信“天下武功唯快不破”。有时候，快就是一种力量，你快了以后能掩盖很多问题，在快速发展的时候往往是最小的，当你速度一慢下来，所有的问题都暴露出来了。所以，怎么在确保安全的情况下提速是所有最关键的问题。 13、都利用了顶尖的环境 1995年马云访问美国接触;1999年成立，总部设在杭州市，恰逢互联网在中国刚刚起步;在上，中国正好处于的成熟阶段。 是潮汕人，10来岁随父母从汕头到深圳;成立于1998年11月，总部设在深圳，恰逢互联网在中国刚刚起步;在经济环境上，中国正好处于改革开放的成熟阶段。 2000年1月由李彦宏、徐勇两人于创立;在经济环境上，中国正好处于改革开放的成熟阶段，又逢互联网在中国刚刚起步。 出生于纽约的一犹太人家庭;作为牙医和医生的儿子，扎克伯格从小就受到了良好的，从小就是个神童。 04年3月，Zuckerberg，McCollum和Moskovitz搬到加利福尼亚州的Palo Alto市(译者：所在地，的发源地)。 1999年3月，将办公场所搬至加州的帕罗奥多，这里是众多知名的硅谷初创所在的地方。 布林出生在苏联，大约在6岁时与父母移居至美国，父母两人皆毕业于。 是科学 Carl Victor Page 的儿子，他从六岁就开始热衷于计算机。 14、都有良好的 是公认的高，强大的个人。 扎克伯格和、很早就是亦师亦友的关系。 扎克伯格在他修习与电脑并加入犹太学生兄弟会Alpha Epsilon Pi。 15、运气都不是一般的好 最悬的是当时与深圳局的，对方准备出60万元，坚持要卖100万元，始终谈不拢，只好告吹。 众所周知，两位创始人差一点就把的前身卖掉。 一名男子在一个加油站拿枪指着进行抢劫。扎克伯格跳上自己的逃跑，没有受伤，否则后果难以。 16、都是高手 “论语”：问题驱动;创新求变;允许试错。 和的：创新。 每隔几个月就会举办一次创新大赛。 的创新居全球第一。 在，要求们每周都花一天时间在个人感兴趣的上。这种近乎强制性的要求造成Google 之类的新品种出现。 17、都有足够的耐性 在过去的 5 年间，美国共产生了 38 家突破 1 亿的。破 10 亿美元的九家创业企业平均发展时间为 7 年。发展时间最短的是 Instagam，仅用时 2 年;最长的是 Pandora，用时 11 年，名单上所有 38 家在 / 被前的平均发展时间为 6.9 年。由此可见，即便科技虽然有着无可比拟的与机会，但罗马也不是一天建成的。如果想要取得耀眼的成就，有长期奋斗的准备，同时发展有长期奋斗意愿的。
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