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有句名言说:“要想一滴水永不干涸，唯一的就是将它放入大海。”一个，只有充分融入整个之中，才能充分发挥自己的，创造最大的。 2006年中国十大杰出青年、掌门人丁志忠说:51％与49％，是父亲教给我的“分割”。他很早就告诉我，你做每件事情，都要让别人占51％的好处，自己只要留49％就可以了。长此以往，可以赢得他人的认同、尊重与信任。 有几个朋友一起赶路，其中一个人拾到一把斧头，非常兴奋。其他人也都高兴地说:“太好了，我们拾到了一把斧头。”那人立即纠正说:“不是‘我们拾到了’，而是‘我拾到了’。”过了一会儿，斧头的主人追上了他们，要回了斧头。拾到斧子的人对同伴们说:“唉，我们完了。”这时一个朋友说:“你不要说‘我们完了’，而要说‘我完了’……” 后来，这个捡到斧头的人逐渐被大伙儿疏远，只好一个人赶路了，成了个“独行侠”。 我们都知道, 大雁是成群地飞行的，飞行时，它们有时排成“人”字，有时排成“一”字，但更多的时候是排成“人”字。科学家通过实验证明，雁群以“人”字形飞行，比孤雁单独飞行能多飞72％的距离。原因是:当雁群排成“人”字形飞行时，头雁在前面开路，它的翅膀扇动能引起气流，从而帮助两边的大雁减少飞行阻力，每一个大雁扇动的气流都对其他大雁有所帮助，从而使雁群都能顺利到达。雁群向我们揭示了一个深刻的道理:成功在于合作。 ?曾说过: “一个人的成功，15%取决于个人，而85%取决于。两者的关系就像机遇与才华的关系，假如没有机遇，即便有再高的才华也无从施展，就像一粒饱满的种子落到沙漠里，就永远不会发芽。但是假如遇到肥沃的土壤，就会很快生根发芽，长成参树。” 在任何一个里，同样每一个都具有，这样才能团结合作，达成既定的。“独行侠”式的员工，虽然往往突出，但由于不善于合作，因而很难取得的成功。创始人史蒂夫?的一段坎坷经历，就向我们揭示了这一道理。 职场经典:被赶出局的从22岁就开始，仅仅用了4年时间，就把打造成一个高达20亿的大企业，员工达到四千多人。乔布斯本人也拥有了2亿元的，被许称为创业奇才，一时间名利兼收。 但接下来，乔布斯遇到了一件匪夷所思的事情——他被人赶出了自己一手创办的。这件事听起来离奇，其实有很大的必然性。 乔布斯年轻气盛，以火爆著称。在苹果公司，他就像一个高高在上的国王，目空一切，不把手下的员工当回事。苹果公司的员工都像躲瘟神一样躲着他，甚至不敢和他同乘一部电梯，唯恐还没有出电梯就被乔布斯炒了鱿鱼。 最后，乔布斯的跋扈令他亲自聘请的优秀人斯卡利忍无可忍，加上在公司前景方面的看法不一，两人的矛盾逐渐升级。斯卡利公然宣称:“苹果公司如果有乔布斯在，我就无法执行任务。” 鉴于两人已势同水火，公司被迫在他们之间做一个取舍。结果，董事会站在斯卡利一边，因为他更善于团结，鼓舞大家气。史蒂夫则被解除了一切实权，只保留了这一闲职。这一年，30岁。 乔布斯后来回忆说:“我失去了贯穿在我整个成年生活的重心，打击是毁灭性的。” 在被踢出局的头几个月，乔布斯真不知道要做些什么，他甚至想过要逃离。但最终他在哪儿跌倒，就在哪儿爬起来。 被这件事，后来在乔布斯看来，是他所经历过的最棒的事情。因为他得以重新审视自己的，并以自由之躯进入人生最有的时期。他又建立了几家，后来其中一家被。于是在1996年，苹果公司重新雇佣乔布斯作为。 此时苹果公司处于低谷期，情况每况愈下，开始萎缩。1997年9月，乔布斯重返苹果公司担任，开始对公司进行大刀阔斧的。终于在次年第四个财政季度创造了近两亿的，带领苹果公司走出了低谷。 重返苹果公司的乔布斯已年届中年，当初被董事会的一幕仍历历在目，而且他还经历了一次癌症的打击，去鬼门关走了一遭。因此，他的性情改变了很多，变得更圆融了。即便因的，必须解雇一批员工时，他也显得相当谨慎，甚至称得上“感情用事”。 他说:“我告诉你一子，这或许能改变你看问题的方法。一旦你有了孩子，就会自然而然地到都是父母所生，有人像爱自己的孩子那样爱他们，这听起来并不深奥，但许多人忽略了这一点。因此现在对我而言，解雇苹果的要比以前痛苦许多，但我没有，这是我的工作。我设身处地地他们回家告诉妻儿自己被的情景，我从来没有像现在这样感情用事过。” ，当年那个人见人怕的“瘟神”，成了一个“心慈手软”的人了，但令人诧异的是，这种改变令他比以前更加成功，也更受人爱戴。 海默锐评才华横溢的一手创建了，是的头等功臣，但他由于特立独行，拒绝与人团结合作，结果被自己公司的抛弃。幸亏乔布斯及时改变了自己，否则世界上又要少一位连都钦佩的天才，而多一个桀骜不驯的害群之马了。 可见，不管的才华，也不管多高的地位，缺少了，对公司形成了负面影响，就不会有好结果。
（责任编辑：职场达人） |
