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四年前，奥马尔·哈姆伊(Omar Hamoui)还是一个并不成功的。现在，他已经成为了的最新武器，谷歌正将其搜索主导地位从平台扩展向平台。 谷歌斥资7.5亿了网络，此获得了哈姆伊在这一领域的专业经验。哈姆伊创建AdMob的时候，他还是的一名学生，努力维持着一家三口的生活。 开拓性成就今年32岁的哈姆伊创建了一个手机广告，从而改变了自己的生活。虽然这个成就听起来很简单，但却是一个重大突破，因为哈姆伊的网络能够绕开对他们手机上显示内容的。AdMob在商内容控制上所打开的，使得独立应用可以从手机应用上获利。 AdMob兼里奇·王(Rich Wong)说：“这是一大突破，因为当时运营商就是手机的主宰。要在过去，这就相当于对教父说不，肯定会倒霉的。” 在哈姆伊创建开拓性系统一年之后，在2007年6月推出了iPhone(手机上网)，打破了手机行业的现状。苹果推出了广受欢迎的手机应用平台，用户可以按自己的选择应用。 如今苹果平台已经有了超过10万份手机应用。通过AdMob获得的是诸多应用开发商可以以极低出售应用的一个主要原因。AdMob北美地区杰森·斯佩洛(Jason Spero)说：“在中，哈姆伊绝对是个。” 如果的通过美国联邦的审批，哈姆伊和AdMob的150名雇员将获得更有利的地位，能够将变成赚钱的磁石。 因为他们背后拥有谷歌的支持。 谷歌的扩张雄心广告为谷歌带来了超过200亿的收入，使得该有足够的实力大举。谷歌已经推出了免费的软件，还正在打造独立的手机Nexus One，可能直接面向出售。 谷歌认为的爆炸性增长会证明的明智。目前这个仍然相对较小。据eMarketer，今年美国手机广告市场收入预计为4.16亿美元。 自创建以来，AdMob已经累计向手机网站和应用投放了将近1400亿份广告。去年哈姆伊的公司收入增长了两倍，今年再次翻了一番。他没有透露公司的具体营收，但分析师预计AdMob今年的将在4500万-6000万美元。 这还不到谷歌一天的收入。不过，AdMob在手机广告领域的领先地位可能会使得监管部门头疼，他们已经对谷歌势力不断扩大感到担忧。美国联邦贸易委员会已经要求递交更多关于这笔的，这意味着监管部门希望进一步了解这项怎样影响手机广告市场。预计未来四年手机广告市场的规模将扩大四倍。 只有两笔交易规模大于。2006年，监管部门迅速批准了谷歌斥资17.6亿收购视频网站的交易。但 2008年谷歌出资32亿美元收购另一家DoubleClick的交易却等待了一年才获得审批。(巧合的是，AdMob的总部就在 YouTube最初创建地址的街对面。) 谷歌表示，其收购AdMob的交易不会影响到。该指出，还拥有Jumptap、Mojiva和等，认为手机广告还不足以吸引足够的，不能被视为一个不同的市场。 成功之路哈姆伊进入后不久创建了AdMob。他先是成立了一个友善网站，使得人们能够更为便捷地分析他们家人和朋友的照片，但似乎并没有吸引什么访问量。 为了打开市场，哈姆伊从谷歌、和其他购买了搜索，但高额的使他不堪重负。因此他在其他手机网站上打广告，这类网站专门针对手机的小屏幕和特点设计。 哈姆伊发现有一家手机网站愿意刊出他的广告，远远低于互联网搜索广告。这一体验与哈姆伊关于高效市场的研究正好相符，促使他创建了一个网站以更好地在手机上做广告。 哈姆伊手机广告的一个关键要素是可以让确定他们的手机应用在何时以及何地显示广告。而来自各个领域的可以更为广泛地登出他们的——例如，面向所有的iPhone；或是面向一个地区的手机用户。像《速度与激情》这样的就可以出现在盛行一时的《Tap Tap Revenge》中。哈姆伊说，手机用户点击广告的是广告的5-8倍。 出售不为钱总计筹集了4700万的，最初的400万美元来自于，红杉资本的吉姆·乔茨(Jim Goetz)因此进入了AdMob。红杉资本曾经支持过诸多成功的，其中包括()、雅虎共同创始人和大卫·奥(David Filo)、共同创始人以及()。 乔茨说：“哈姆伊和这些人有共同之处，他们都有雄心、和特别之处。” 但和上述伟大企业家不同的是，哈姆伊将他的公司出售给了一家更大的公司。AdMob的说，哈姆伊这么做并不是为了钱，公司拥有充足的资金。哈姆伊自己也没有太大的追求，他依然开着凯美瑞轿车。在成功之后，哈姆伊依然精打细算。AdMob将假日年会推迟到下个月召开，因为到时候举办的较低。 哈姆伊说：“我们希望在拥有谷歌的支持后，公司可以更快更好地发展。我们已经在自己的领域取得了一定进展——推动的发展，让人们可以不必先与商达成协议才能开创一家。”
（责任编辑：职场达人） |
