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法则一：要，就要做好亏钱或赢钱的准备; 想赚大钱，最快的方法就是--自己当老板。 当老板当然有两种可能，一个是赚大钱，另外一个就是亏钱。我今天就是要教大家怎么样可以赚大钱，减少这个亏钱的风险。 老板法则二：学习世界首富的思考模式，才可实现倍增的业绩; 今天既然谈到如何赚钱，尤其是如何创业赚钱的话，那我们就一定要谈到一个人，这个人就是世界首富--。 比尔·盖茨，从19岁开始创业，默默无名，到了三十几岁他居然可以成为白手起家的世界首富。所以比尔·盖茨他思考的模式、他做事情的方法一定和一般的是不一样的。 老板法则三：超速创业成功的关键是眼光要好; 美国和访问比尔·盖茨时问他说：“比尔，你身为世界首富，你到底怎么样成为世界首富因为只有你才可以告诉我们成为世界首富的秘诀。” --也许我们的不是成为世界首富，但是透过学习世界首富的思考模式，我相信我们来我们的、我们的，我们的业绩可以倍增很多才对。 比尔·盖茨说：“事实上我之所以真正成为世界首富，除了、除了人脉、除了软件公司很会之外，有一个前提，是大部分人没有发现的，这个关键就叫做眼光好。” 法则四：要知道不是所有的都一样赚钱; 我第一次听到比尔·盖茨说他成为世界首富是因为他的眼光好，心里就不太爽，因为这代表什么意思?这代表我们的眼光都不太好。所以有人说，，说起来容易，“眼光好”这三个字，请你明确地--什么叫做眼光好?我们的眼光如何可以调整一下，到时候我们看事情的角度可以跟你一样好。 比尔·盖茨首先有一个观念：不是所有行业赚的钱是一样多的。 老板法则五：一定要先对你所从事的行业有所评估; “不是所有行业赚的钱是一样多的”这句话它真正的意思就是--有些行业比较会赚钱!所以我们中国人时常在讲：男怕选错行，女怕嫁错郎!这个是永恒不变的道理。 所以当我们做一份事业，我们研究它是否成功、能否赚大钱，首先要对这个行业有所评估。就象亚洲首富，他在二十四岁之前，他研究了四十种行业，他要研究出哪种最赚钱的行业。 老板法则六：掌握比掌握资讯更重要; 比尔·盖茨他说好眼光基本上具备三个条件。讲这三个条件之前，我们先来看一看比尔·盖茨眼光到底有多么好。 的英文名字叫做。 这个Microsoft事实上有两个词组成--Micro和Soft。Micro是什么意思?微小?这Micro事实上它代表的含义是 Microcomputer，它不只是微小，它是微的意思;这个soft代表是什么意思?不是软，代表的是Software，是软体、软件的意思。也就是所设计的软体是给微小电脑使用的软件。 但是在25年以前，当他20岁创业的时候，全世界第一名、最顶尖的公司叫做。当时IBM的汤姆斯·沃森，他曾经是世界首富。25年前一台电脑有我们整个的这么大。但是比尔·盖茨的眼光已经看到25年之后，你们桌子上会摆一台小台的电脑。所以他的眼光跟别人是不一样的。 这个IBM后来为什么公司会面临失败，然后重新再整(最近又开始赚钱了)?原因就是公司的名称定的不太好。I代表什么意思?I代表 international，国际;B代表什么，，商务;M代表machine--机器公司。所以IBM它认为它的主都是谁?都是个人还是公司?公司!--公司用大台的。 但是在25年前，在美国有一个人叫史蒂夫·贾布斯，他创办了牌电脑。苹果牌电脑叫做Applepc。pc代表的真正含义就是 PersonalComputer--个人的电脑。所以贾布斯在24岁的时候曾经一度高达5亿，那时候贾布斯是全美年轻人欣赏的偶像、崇拜的对象，那时比尔·盖茨连门都没有，但是25年之后比尔·盖茨身价超过600亿美金。贾布斯当然也不差，超过10亿美金。--比尔·盖茨的身价超越贾布斯65 倍。 难道有比贾布斯聪明65倍吗?答案是不可能的，所以，可见比尔·盖茨的眼光比贾布斯更好。 比尔·盖茨时常说：在时代，掌握信息掌握资讯重要不重要?事实上这个不太重要，掌握未来的才是更重要的! 法则七：掌握趋势必须掌握最大的趋势; 很多人都在掌握信息，但比尔·盖茨这些最会赚钱的他们都在掌握趋势，而且不仅是掌握趋势，他们掌握全世界最大的趋势。 贾布斯掌握了个人的趋势，但是比尔·盖茨他了解电脑硬体的是它的软件，软件是一个更大的趋势。所以比尔·盖茨今天会成为世界首富，完全是因为他的眼光跟我们是不一样的。 日本最近有一家，它的排名已经排到全世界500大第八名，是目前全日本的第一名。--全日本第一名企业到底是还是?还是?还是?还是? 事实上，全日本第一名的公司叫，为什么很多人听都还没有听过?因为成功的速度太快，你还来不及听它就已经成功了，这成功的速度象闪电一样。这NTT只了十年，它已经是全日本第一名，世界排名第八名。假如你今天白手起家，创立一个事业，十年之后，你公司的达到100亿以上，你能不能称为之神啊?--这是不可思议的事情! 那NTT是做什么的呢?它是做的。我两年前、一年半前时常去日本，我看到他们的NTT手机，我立刻把时常用的那些(我不知叫哪些牌子)立刻藏起来，因为我的手机只要拿出来摆在它们的旁边，几乎看起来象古董一样的老旧。 我看到了NTT手机比我们小，比我们现在使用的任何一种机型重量还要轻一半以上，可以上，而且一台只100块美金!我们的手机买多少钱，我想我们很清楚。 又好，重量又轻，造型又美，又可上互联网，价格又这么低廉，所以NTT就是靠这样一个方法，靠着它的，靠着它的，然后全日本几乎每一个人手里都有一台NTT的手机。 所以，掌握不如掌握，掌握趋势不如掌握最大的趋势。在几年前，是一个非常大的趋势，就掌握了这个趋势。 法则八：与其同马赛跑，不如骑在马上; 想想看，假如今天我要你跟一匹马来比赛赛跑，这样谁会赢?马会赢还是你会赢?马!这只马是健康的马，假如你骑在这匹马的上面，到底谁会赢呢?记住你坐在马上面!马依然会获胜，但我们只离马差一点点，只差一点点。 所以，我们的要成功，我们不一定要把自己当马来赛跑。我们要找一匹马，骑在它的上面，跟着马前进的话，即使没有超过马，但是至少我们的成功也是非常接近的。这种方法叫做马上成功! 什么叫一匹马?一匹马就好象掌握趋势一样，水涨船高。 老板法则九：成功的速度取决于我们是否拥有最好的工具; 我再问另外一个问题：假如你今天跟世界F-1方程式赛车王迈克·舒马赫比赛赛车，到底是舒马赫会赢，还是你会赢?是舒马赫。但如果我下赌注：你会赢世界赛车王舒马赫，下赌注100万!那有人说，陈老师你亏大了，明明舒马赫比较好。但是我还没有讲完呢，我让你开，让舒马赫开桑塔那，这样谁会赢? 所以在上技术比较好，经验比较丰富，不一定会赚的钱比较多。当我们拥有最好的工具的时候，我们的成功速度才是最快的。 法则十：找最好的“马”来，是老板的; 所以，我们要跟马赛跑，不如找一匹马骑在它的上面;如果没有舒马赫好，我们不如开法拉利，让别人开桑塔那。 所以在一个当中，一个的要负责找到最好的产品来。这就是所谓的“产品马”;或是找到一个最优秀的来帮他工作--“人才马”。 老板法则十一：找最优秀的人为你工作，才能马上成功; 好比以前芝加哥公牛篮球队找到迈克·乔丹帮他打蓝球，连续三次NBA总冠军，后来又得三次NBA总冠军，中间断了两年，为什么断了两年?因为乔丹跑去打棒球了。假如乔丹当时没有退休的话，芝加哥公牛队可以连续八年得到NBA总冠军。在十年的时光里面，假如有一个球队可以夺得八年的NBA总冠军，你看这个老板是不是赚翻了? 老板法则十二：与人不如与人合作; 所以一个公司的自己不售，没有关系，他聘请顶尖的代表来销售;自己不会产品，它可以去别人的产品来研发。
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