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创业宝典

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从创业失败的迷局中悟出的九大反思|

时间:2016-08-05 15:43 作者: 来源: 人气:

 当前,正是创业的大好时机。政策放宽、舆论放松,机会前所未有地在前方引领召唤,因而众多的大学生都磨刀霍霍,踌躇满志地准备创业,即使前期因各种各样的原因遭遇挫折,也不甘沉默,正酝酿卧薪尝胆,重振旗鼓。

  但是,君不见,95%以上的创业者都是以失败而告终。笔者在此提出创业失败的反思,提醒创业者创业路上多艰险,经常反思少犯错。

  反思一:成长策略错误

  把小企业当成大企业运作,全线出击,四面投资,大网捞小鱼。正确做法是起步阶段把有限资源集中在一个地区,成熟后再拓展新区域。

  反思二:对财务一知半解比一无所知更害人

  财务中有条“金律”:不能把银行短期借款用于企业长期投资,尽可能用自有资本和长期负债作为固定资产投资和长期投资。而企业固定资产大部分来自流动负债、短期借款,加之四面投资导致企业运转不灵。

  反思三:没有建立利润体系

  有说,初创企业前3年可先不讲利润,迅速扩张,把企业做大,资本做大,不要怕负债,要造势,做品牌。然后卖股权,做上市公司,这叫“零利润”经营。其实,“零利润”经营对初创时期的企业是不合适的。毕竟,初创时期的企业缺乏抗风险的能力。

  反思四:没有准备资金,项目就轻易启动,造成财务困难

  投资说:“不要等有了钱才投资开业,可行的投资项目总是不会缺钱的。”实则不然,资金不足时,提出全国性连锁发展战略,到处寻址投资,结果店铺一开业就背上了包袱。

  反思五:过分追求“码头效应”

  开连锁店要舍得在地皮上投资,但要量力而行,宁愿别人说你吝啬,也不要盲目扩张。毕竟,没利润位置再好也要撤。

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(责任编辑:职场达人)