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创业者创建企业三件事情不能搞砸|

时间:2016-08-05 15:44 作者: 来源: 人气:

【创业网 Cye.com.cn】很少有创业企业的创始人能意识到这三件无可辩驳的基本要素

如果说现今经济的某一部分正在蓬勃发展,那么一定是指创业经济了。

据《华尔街日报》最近的文章称,现在创业企业对启动资金有很大的需求,而那些对冲基金、私募股权公司以及主权财富基金都在投资创业公司以其控股。

而创业企业的失败率仍然是很高的,大约在80%左右。(大多数官方机构给出的统计数字为2/3或者是66%,但这种失败比例是基于在国税局或者其他机构注册登记的创业企业数量。我想任何参与过创业的人都知道,在他们还没机会去申请注册时就有很多企业会很快失败了,所以官方给出的数字会显得失败率偏低。

为什么会有这么多创业企业失败,即便他们有如此多的可用资金?这就是因为很多创业企业的创始人并不了解一下这三个重要的因素:

1. 拥有一个很棒的团队。

大多数新创企业的团队都是很随意搭建的。可能是室友说我们一起做这件事吧,或者有人有资金正好碰到有创意的人,或者是沮丧的员工辞职并找同事搭伙,等等这样的团队组成并不能为你创业成功提供任何保障。

我们之前就探讨过一个创始团队的构成:每个成功的新创企业的核心团队需要一个梦想引领者以及一个实际执行者。如果你的团队中有这样的人,那么你正走在通往成功的道路;如果你缺少了其中之一,那么你的创业企业都不会成功。

据数据统计:在创建近40家初创企业后,我的个人经历是,初创企业拥有两个创始人(最好是一个梦想引领者,一个是执行者的组合)要比只有一个创始人成功的几率高;三个创始人要比两个的更高;而再增加创始人的话,作用就很小了——事实上,创始团队的人数超过4个的话,带来的负面问题将超过它的价值。

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(责任编辑:职场达人)