任何成功的企业都是以伟大创意为核心的。有些创意似乎很简单，我们不禁想问为何之前没人想到过。有些创意又太具突破性，我们会为创业者竟能有这等而啧啧称奇。 但这些伟大的创意并非召之即来。因此，许多想要创业的人都在问同样的问题：其他创业者是怎样让灵感迸发出来的──我们怎样才能创造同样的奇迹呢? 为了找到答案，我们征询了们的意见──这其中有在我们的Accelerators上讨论如何创建企业的创业导师，有其他见过、听过无数成功的投资者、顾问和教授，还有亲手书写成功的企业家。他们谈到各种各样的灵感源泉──日常生活中的难题、强烈的激情，还有潜意识。 以下是他们的体会。 设法解决纠缠你的问题 初创公司的创意通常始于一个需要解决的问题。这些创意一般不是在你坐在那儿啜饮咖啡和思考生命时迸发出来的。它们往往会在你努力解决其他问题的时候浮现出来。 比方说，当初建立earFeeder这家公司是因为我想了解与我喜爱的音乐相关的消息，却发现这类消息很难找。于是我创立了一项服务，它能在你的电脑里查找你存的音乐，然后向你提供来自互联网的消息，有与乐队相关的消息，还有票和其他信息。 戴维•科恩(David Cohen) TechStars创始人兼首席执行长 创业永远都不晚 Facebook的马克•扎克伯格(Mark Zuckerberg)，微软(Microsoft)的保罗•艾伦(Paul Allen)和比尔•盖茨(Bill Gates)，还有苹果公司(Apple)的史蒂夫•沃兹尼亚克(Steve Wozniak)和史蒂夫•乔布斯(Steve Jobs)──这些成功让一些人认为伟大的创意是年轻人的专利。但科技行业年纪轻轻便功成名就的创业者仅仅是少数。典型的创业者是中年专业人士，他们会了解市场需求，并用自己的积蓄创办公司。 我的团队2009年完成的研究发现，在电脑、医疗和航天等高成长行业，成功的创业者平均年龄为40岁。50岁以上的创业成功者人数为25岁以下创业成功者的两倍，60岁以上创业成功者的人数为20岁以下者的两倍。 维韦克•瓦德瓦(Vivek Wadhwa) 奇点大学(Singularity University)学术和创新副校长 专注于当下 从你个人关注的问题入手，展开头脑风暴。创业是极为艰辛的，需要在个人激情的推动下不懈努力。 接下来的一大问题是“该怎样做”。要实现伟大的创意和创新，就要用与众不同的方式执行你的构想(假设别人也在执行他们的构想)。有一种很棒的方法是你所在行业之外的情况，看看其他人是怎样解决问题的。别人认为老套的方法对你来说也许不同寻常──而且能激发伟大的创意。 此外，大多数创业者往往会忽视自身创造性的那一面，直到真正需要时才会重视起来。要想富有创造力地进行创业，确保多方面均衡涉猎是个好办法。 最后这一点小建议似乎毫无新意，但在我们生活的这个世界可谓是说起来容易做起来难：活在当下。 我敢肯定，你对当今世界的过度互联也深有体会。喝杯咖啡这么简单的事情也变得像玩抛球杂耍一样复杂，你会一边喝咖啡，一边回电子邮件和日程表。如果你不专注于当下，有助于解决创新难题的潜在线索就会很容易从你的鼻尖底下溜走。 安吉拉•本顿(Angela Benton) NewME Accelerator创始人兼首席执行长 动力比创意更重要 决定一名创业者能否成功的最重要因素也许并不是商业创意本身，而是创业者通过努力(以及不懈努力)将创意变为现实的意愿。好的创意很多，但关键在于我们决定如何将这些创意付诸实践。 萨默尔•库尔迪(Samer Kurdi) 创业者组织(Entrepreneurs' Organization)全球理事会主席 发挥潜意识的作用 当思维被单一的任务占据时，你的潜意识会受到刺激，使灵感迸发出来。我的情况就是这样。我的公司ClearFit(为企业提供招聘员工及预测职位吻合程度的简单途径)的商业模式就是在我以80英里时速开车、完全不考虑工作时从潜意识里破壳而出的。 潜意识是在后台运行的，悄然影响着我们对许多问题的思考结果。因此，不妨让自己停下来，放松一下，因为在你这么做的时候，你的头脑很可能会解决掉你正在尝试解决的问题，或者让你想出一个之前从未考虑过的解决方案。 本•鲍德温(Ben Baldwin) ClearFit联合创始人兼首席执行长 积极解决实际问题 当你碰到让你失望的服务或顾客体验，或者在哪里也找不到满足你需求的产品时，请把它们记下来。然后问自己，这个问题我能不能解决?检验我的设想要花费多少时间和金钱? 这最后一点很关键。我尊崇的智者──斯坦福大学(Stanford)教授安迪•拉切列夫(Andy Rachleff)曾鼓励我说：“要确保你能快速失败，失败的代价要小。”在商学院时，我有几个大的创业构想。其中一个是改进国内航班的服务──这要耗资数以百万计的金钱，要花很多年时间。于是我决定寻求另一个成本低得多、见效也更快的机会──我创立了一个名为Bonobos的服装品牌。 最终，我只用了九个月的时间和15,000美元的创业基金就取得了一些成绩，并获得了一定的市场反响。 布莱恩•斯帕利(Brian Spaly) Trunk Club创始人兼首席执行长 去古怪的地方走走 创业者要想拓展思路，就应该去寻找非同寻常的东西。 看一看、听一听古怪的东西。我喜欢看晦涩难懂的纪录片，喜欢听不同寻常的播客。点击几下鼠标就能找到很酷的创意让人兴奋不已。 到古怪的地方走一走。我会在城郊隐秘的街区、百货商场和社区学院里散步。当你漫无目的地散步时，你会以全新的方式看待事物，因为你拥有宝贵的当下。 与怪人交谈。与和你不同的人攀谈会带来强大的力量。我至今还记得几十年前与陌生人随意交谈的情形，记得他们是如何对我产生影响的。 2页,当前在第1页 1 （责任编辑：职场达人） |
