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两相比较，2011年5月在美国挂牌上市的RPX，似乎对台湾电子业亲切多了；至少宏达电法务长雷忆瑜就曾对法界友人说：“RPX真是太好用了！”宏达电内部证实，2011年才开始合作的RPX，的确已经帮着解决了好几件“恼人的小诉讼”。RPX标榜不会以兴讼胁迫客户与之合作，也会替特定会员购买需要的专利。 有趣的是，RPXCEO阿姆斯特（JohnAmster）与友人共同创业之前，其实是高智副总裁，对这种特殊营运模式，早已摸透。 公司网页更以“今日，专利诉讼是一种营运模式”的警语，提醒会员加入“保护圈”的重要性。 RPX第二季财报显示，已投入3亿美元购买专利，以服务高达96家的客户群。事实上，在北电（NortelNetworks）6000余件专利被微软等公司结盟买下之前，RPX也曾经放话要号召有意愿的企业，联合竞标；可惜最后与Google一样铩羽而归。但它窜出头的企图心之强烈，也由此获得佐证。 当专利从“智能财产”摇身成为“致命武器”后，大家都知道要赶快补足军火，但这却也是一项烧钱的军备竞底。 据一线科技大厂法务长实务统计，就算是美国一流大企业，“核武”等级的专利数，也只占其总数的2％至5％。而苹果告宏达电，一次就拿20个专利来打仗，以前述比例概算，稍具规模的企业手上至少要养一千项专利，才能做到基本的防卫。 不是谁都玩得起！养一千项专利，一年要备两亿银弹 若要养一千项专利，在台、美、中三地申请的整体费用，包括申请、代理人、规费、年费（至少缴交7年）等，据科技界法务长估计：一年花费至少新台币二亿一千五百万元起。如果是IBM、三星这类数量庞大的专利怪兽，一年就要吃掉数十亿元。这可不是每家公司都受得了。以台积电的小金鸡创意电子为例，这约当是去年获利的1/3，实务上根本不可行。难怪英业达法务长张乃文要说：“专利战是给‘专利多’跟‘钱多’的人玩的！” 可怕的是，不投资麻烦可能更大！如果不幸被告又无法和解，美国地方法院整个程序诉讼费用约为1亿元，求偿金额越高、费用也越高。但最麻烦的是，长达3年至5年的时间得身陷这宗诉讼案中，无形花费与精神压力远高于实际金额。 （责任编辑：职场达人） |
