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1、不懂建立信任 滥用 说：的本质是建立信任，最大的是信任！ 千万不能善变！领导者必须一言九鼎！ 领导者的一切以建立的信任为核心！ 你能让多少人信任你？你就能管理多少人！ 你能影响多少人，你就能多少人！ 而非你权力有！ 记住—— 权力不是你领导的理由！ 2、不懂放权 事事亲力亲为 说：怕犯错是领导最大的错！ 想培养员工，必须给员工做事的机会！ 还要给员工犯错误的机会！ 亲力亲为的领导只认为自己能行，单打独斗。 因此，他们抓着大权，累得要死，却总觉得缺。 不相信手下使然，不相信他人使然！ 这类领导要么贪权，要么爱利。 下属的每一个细节都要亲自掌控，的每一分都要沾手。 3、不关注员工成长 僵化 领导最大的是培养出优秀的员工。 如果你只把员工作为工具，就没有资格团队！ 这类领导认为执着就能成事，很务实，而且其也成就了几件事。但是，在时代，灵活、变通、反应快才是王道。由此，那些思维僵化，咬定青松不放松的，虽然看似可贵，却于无益！ 4、不重建设 与员工零 这些领导总是很神秘，跟员工的交流很少，对员工施令发号多以手段。 他们也不跟讲未来，认为只要做到当下一切OK。 如此，往往没有，员工有力不知往哪里使，放不开。 5、不懂 反反复复、优柔寡断 员工最怕遇见这样的领导，不仅常常遭受各种反复折磨，而且，领导也不能当机立断。 这类领导，到最后一刻还在犹豫，员工的方案总是被领导换来换去，反反复复。【来源： 】
（责任编辑：职场达人） |
