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3、做长线的心态
互联网经济下，市场竞争更加激烈，产品更迭速度更快。因此，很多人认为，互联网时代根本不需要打造品牌，只须做短线，短平快，销量才是硬道理。真是这样吗？答案自然是NO。因为如今市场的竞争已变成以品牌为核心的综合实力的竞争，网络经济也不例外，同样也需要品牌。如果缺乏品牌或品牌力匮乏，在同质化严重的网络中，哪怕一段时间内你的产品做得再风生水起，最终也会很快被淹没、被淡忘。因此，要玩转“网红产品”还要树立做长线的心态，“网红产品”是产品，更是一种思维模式，不能仅仅追求“昙花一现”那短暂的美丽，而是要努力去做长线、做品牌，不但要延长“网红产品”的生命周期，更要让其深深的印在消费者的心间。
4、敢于“破坏”的心态
面对残酷的市场竞争，要么就与众不同，要么就被淘汰。在互联网经济下，要避免被淘汰的命运，就更要与众不同，也就是要敢于“破坏”。在这里，“破坏”并非贬义，更不是简单而肤浅的标新立异，而是一种颠覆性的创新。传统企业要进军互联网，想玩转“网红产品”，敢于“破坏”的心态必不可少。因为只有敢于“破坏”，才能突破常规，另辟蹊径，只有敢于站在原有行业或游戏规则的对立面，才可能彻底颠覆、真正的去创新。当然，“破坏”是理性的，绝不是为了“破坏”而“破坏”，它要贴近市场，而且更重要的是要“破”中有“立”，从而出奇制胜。
5、让少数人极爽的心态
互联网经济时代的竞争，只有第一，没有第二。要想赢得消费者，赢得人心，就要把用户体验做到极致，让消费者尖叫，让消费者感到极“爽”。
让消费者“爽”，并不是让每一个人都爽，虽然互联网传播速度更快、覆盖面更广，但要想让每一个消费者都爽是不现实的，如果企业企图让每个使用自己产品的消费者都爽，其最终只能是浪费大量人财物，却并不一定能达到自己想要的理想效果。互联网经济下，少即是多，只要专注把某一方面做到极致，让“少数人极爽”，就完全有可能实现突破，就足够了。“网红产品”亦是如此，因此传统企业在进军互联网的过程中，一定要戒贪，要始终坚定“少数人极爽”的心态，这样才能事半功倍。想当初，1997年苹果接近破产，乔帮主回归后，毅然砍掉70%产品线，重点开发4
（责任编辑：晨静） |
