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这是一个内容为王的时代，创造内容成了重中之重。做出有意思的内容不容易，特别是对。 靠企业生成内容当然是首选，因为没有人比内部人员更了解自身的与解决方案，但到实际应用可就不一定了，伙伴或者或许知道得更多。所以我一直坚信，如果能够有一个平台让厂商与合作伙伴、用户联手，那么创造内容就不再是个难题。 我们摸索着搭建了一个平台叫用户圈，面向所有的合作伙伴和用户。这是一个蕴藏着巨大能量的库，我深信“圈中自有高手在”，关键是如何点燃“圈里人”的热情。我们的尝试包括各种各样的大赛：大赛、拍客大赛、解决方案大赛，甚至微电影大赛······圈中高手现身竞技，贡献内容。你或许会问，就凭那些小小的奖项，如何能够吸引见多识广的高手参加？其实奖励不过是一个噱头，高手真正在意的是有机会与其他高手过招，赢取“圈里人”的认可，并广交朋友。大赛刚好为他们提供了这样一个机会，何乐而不为呢？ 既然是高手过招，自然水平相当，激烈，胜负只在毫厘之间。如何才能使评判让众人心服口服？很自然的选择是，请各方专家组成评审，可问题是专家在各自专业领域的权威地位毋庸置疑，但局限性也显而易见，更何况这是一个挑战权威的年代！高手们要比拼的是在圈中的江湖地位，“圈里人”理所应当享有发言权。所以我们的评判方式是专家评审加“圈里人”投票。投票环节的设置让更多的“圈里人”有了更强的参与感，也因此有了更多的关注。 这几年的活动进行下来，应当讲效果不错，甚至惊喜连连。 首先，我们找到了与中国实际应用紧密的好内容。从公安到，从与医疗，从到，案例、方案、图片、视频一应俱全。如果不看那些参赛作品，真的很难冷冰冰的设备居然承载了那么深的，平时脱口而出的坚固耐用究竟能够挑战何种极限······也许其间的文字并非精雕细琢，画面也不是完美无缺，但那种真实的存在感却更能打动人心。最可贵的是每一个作品背后都有一个故事，而故事的正是内容生成中的硬伤。 二来聚焦了人气。我们将“圈里人”贡献的内容分门别类收藏于圈网站中，方便“圈里人”浏览，汲取养分，形成一个良性循环，也因此积累了不少口碑。在这个泛滥的年代，有了好内容，自然不难吸引更多的眼球，用户圈的拓展也是水到渠成。所以说好内容就像一块磁石，牢牢地粘合“圈里人”，吸引着“圈外人”。当更多的“圈外人”转变成“圈里人”时，自然会生成更多好内容，进一步加大磁石的吸引力。 三来加强了厂商与合作伙伴及用户间的。用户圈本身就是为一群有着诸多共同点的人搭起的交流平台，在此之上，共同的话题，不同的视角，共同的兴趣，不同的观点，共同的挑战，不同的方案······诸多的相同与不同激发了三方对话，而三方对话又撞击出新的火花，从而产生新的内容。 生成好的内容难吗？难，也不难！如果全靠厂商自己、闭门造车，很难；但如果“发动群众”，与业务伙伴及用户联手，则不难。聪明的，你们怎么想？
（责任编辑：职场达人） |
