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Rissell建议，“企业主可以后退一步，放弃一线的工作，相反而去评估如何升级技术。如果可能的话，利用基于云的解决方案和值得信赖的顾问来解决这个问题。” 科技可能会带来前期成本，但它之后为企业节省的时间和金钱却能抵消这笔初始费用。哪些业务流程能够实现自动化从而解放你的时间呢? 6。创建一个长期跟踪成功的系统 简化财务管理的关键是什么呢?开发一个系统，长期跟踪财务状况，促使你设定目标。正如Parsons所说，“如果你不明确目标，你将会错过一个追踪的数据点。你的系统需要包含你的需求，实际完成情况，与前期和往年同期相比较的情况。如果你想要尽可能的获得成功，你的系统必须包含以上4个数据点。这些数据将使决策更容易，提高成功的可能性。” 这样的系统不仅有助于验证未来的财务决策，也会促使企业改善的财务健康状况。企业家不可过于舒服，否则增长将会停止。 作为一名企业家，想要获得成功，你不需要是一个财务奇才。重要的是你朝着财务熟练不断努力努力。花时间了解哪些指标对业务最重要，在长期看如何衡量和改善这些指标。 如果想要调整您的企业财务状况，我邀请您加入由我和Matt Rissell，Josh Reeves，Sabrina Parsons发起的免费网络研讨会，在那里我们将分享更多关于我们企业家的经验，并为那些想要融资、发展业务的企业主们提供建议。沟通和领导力专家John K. Bates将领导这一令人兴奋的谈话。 （责任编辑：职场达人） |
