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有长有短，有的可持续几个月，有的坐下来聊了几句就有了结果。但是前者适合的高级，我认为太长的面试周期对一般并不合适。 在过去的十来年里我形成了自己独特的面试风格。首先，我不是很看重简历的内容，但关注这几个问题：应聘者是否频繁，是否跨跳槽;在一个公司做的是否长久。这很重要，因为人员不稳定对的影响非常大。 我认为，文凭只对工作经验不满5年的人有用。工作5年后，应聘者毕业于哪所学校、在学校里的表现如何已经不重要了(我只有高中文凭)。反应学历越高的人期望的越快，不是在你这里就是到别的公司。当然，对科学或方面的职位，学历还是很重要的。 我关注的另一个问题是简历的格式。不管是还是表述一个，都要向别人阐释清楚，这在工作中是非常重要的。简历是否一页纸说清楚了?用语措辞是否流畅、给人以好印象? 另外，我认为看是浪费时间。哪个应聘者会附上对自己不利的推荐信?那篇推荐信不是满篇吹嘘夸奖?我的前员工们常让我给他们写推荐信，我发现写一些溢美之辞比写一定批评、否定的话并作出分析要容易的多。我对招聘我前员工的人和公司又没有兴趣，我为什么要浪费我的时间为他们写那么多细节问题。所以，我会自己挖掘出我所的，作出判断，而不是靠应聘者提供的推荐信。 我一般把时间的比较短，更多地凭自己的直觉去判断。所以，一般我的面试时间只有5-10分钟。首先，我会问他/她为何想到TerraCycle工作。我希望应聘者在回答这个问题的时候能感染我。如果他/她对我们所做及我们的梦想没有激情，甚至不知道我们是做什么的，那面试就到此为止了。 然后我会让应聘者具体描述一下他们在过去的工作中所犯过的最严重的错误，让他/她把具体细节讲清楚。让我吃惊的是很多应聘者都稍作思考后说自己没犯过什么大错误。在我看来，这样的应聘者不是在撒谎就是一点也不敢冒险。这两样都可以搞砸面试了。 我最后的问题是一下应聘者的专业，但我不会只问无关痛痒的小问题。比如，有应聘的，我可能会问：“假如我们在2000英里外一个的不佳，现在给你10天时间，5000的(意思是说你要让这个项目扭亏为盈)，你会怎么做” 其实我也不是非要一个确定的答案，但是很多人，遇到稍微有点非常规的问题，就答不上来了，并说那是不可能做到的。这样这个人就直接被否掉了。 我面试的目的，首先是看应聘者是否有激情——的最优质；然后，看他/她是否勇于挑战，是否喜欢让不可能变为可能；最后，我会问他们为什么想加入我们——是薪水高还是说这里更有家的氛围。这样，那些只走寻常路的被排除在外了，并且你也知道了他/她是真心热爱这份工作还是只把这里当做他50多个停靠点中的一个。 当然，我们也测试应聘者必要的（不要轻信他们简历中所写的）。我们测试打字速度——他们是单指打字吗?如果这个职位用Excel，我们也测试Excel水平。我们会给他一堆，让他整理成表格，并生成对数。如果是PowerPoint，会让他做一个幻灯片。我早已记不清有多少人对他们的技能撒谎了，所以必不可少。 对那些坚持的人我也很看重。如果有人一直给我发邮件或打，或者是比常规的工作做的更多、更认真，我觉得他们不只是要找份工作，而是对我们的工作真的很感兴趣。所以当我们拒绝时不一定是拒绝，坚持和使性子可是两码事。 最后，我想说的是我们都会犯错误。我的里基本上四次中有三次是成功的。如果新招的人在最开始的几周或几月中，和公司难以融合，就像把方形的桩打到的洞里一样难，那我会他。你可以教给他各种技能，但人的本性是很难改的。【作者：Marina 来源：邦】
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