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值此全球如此激烈的时期，的所面临的内外冲击和巨大压力，不是局外人所能和理解的。为此，究竟怎样才能守住原则、洞察先机、开局、迎接胜利呢？根据的思想，CEO务必秉持六项守则，它们是“、与”的最高指导原则。 一、做什么？而不是我想要做什么 “需要做什么？……而不是我想要做什么。”当我越多地接触企业的CEO，我越发现他们想做什么，诸如，想完成什么伟大的梦想，实现多高的，打造一家了不起的集团，跻身于的行列，成为某一领域的霸主等等。 他们存在的问题不是局限于这些，而是局限于自己的想法，由于他们未曾考虑过的立场、状况、条件、及的动态、、机会，没有对、、进行过综合的分析，也就没有在此基础上施行明智而正确的策略的。 德鲁克本来可以坐领或成为并开一家，但他婉拒了，虽然这是他的长处。当时也是时期，德鲁克并不为金钱所迷惑，只因为他对“人”有着炽热的心，知道自己需要做什么，而不是自己想要做什么。他专注投入毕生的心血，坚持做“对的事情”，怀有“对人类终极的关怀”，以实现“自由而有功能的”。虽然至今这个目标还未能实现，但却为我们指出了一条通向这个目标的大道，那就是通过“”，追求与，并在此基础上建构一个有目的和开放的动态的社会。 二、集中力量做做的事 “集中力量做需要做的事。”在需要做什么这个问题上，正确的答案有很多。然而，身为的，只能冒险，排除异议、勇于负责，把力量集中在“一件事”上，否则，凡事浅尝辄止，终将一事无成。一生为人类留下了宝贵的，包括41本巨著，美国克莱尔蒙特大学的、与伊藤正俊管理研究所、北京和中国香港的彼得·德鲁克管理学院，美国上发表的四十多篇论文，加上全球各地的德鲁克思想的笃实的实践者，如的等。 三、别将赌注押在自己认为有把握的事情上 “别将赌注押在自己认为有把握的事情上。”人往往容易高估自己的，尤其在做对、做好一件事情接着又做另一件事情的时候，仿佛成功已经成为了自己的，幸运之神已降落在他的身上，俨然一副不败之身，却忘了每一件事情都是一个动态的过程，不论是成功或者失败，都已经成为历史。为此，企业的CEO别将全部赌注押在自以为有把握的事情上，而忘了自己是谁，最终成为事件的俘虏。 德鲁克回忆起1933年的一件事，当时，他在一家快速成长的私人小担任三位资深人的执行和员。在他任职三个月后，创始人把他叫进办公室说：“你刚进时，我不太看重你，现在还是一样。不过你比我的还笨，而且距离你的所的水平还差得很远。”由于那两位年轻的，每天都把捧上天，当听到这位创始人这样说时，德鲁克如获当头棒喝。 后来这位老绅士说：“我知道你在的做得很好，如果要让你做证券分析，那你待在原公司就好了。你现在是合伙人的执行秘书，但你却还在做证券分析的工作，你有没有想过，现在该做什么才能在新工作中发挥呢？” 当时德鲁克十分生气，但也知道创始人说的话没错。之后，德鲁克非但没有丧气，反而完全改变了自己的与工作方式。从那时起，每当接手全新的时，他就会问自己：“现在我有了新职务，该怎样做才能让自己发挥效能呢？”每次他得到的答案都不一样。 别将赌注押在自以为有把握的事情上，犹如在告诫我们说：“我以为我什么都知道，但事实上，我知道的少得可怜”。德鲁克庆幸有这位七十多岁的长者点醒了他，否则的话，他是醒不过来的。 四、一个有效的从不进行 “一个有效的CEO从不进行微观管理。”早在一千多年前，罗马的律法就“长官不过问细节”。身为的CEO不能事必躬亲，大小一把抓，即使自己的很强，条件很好，时间似乎用不完，也不能这样做。因为，这样一方面阻碍了属下能力的发挥，限制了企业的力量，另一方面，自己也成为一颗不定时的炸弹，会失去的信任，得不偿失。 五、一个CEO在企业里没有朋友 “一个总统在里没有朋友。”这是美国总统的话，他奉行不渝，成为一代最具的人之一。并不是林肯不想结交华府内的朋友，更不是他不想在同事之间建立情谊，而是他十分清楚，如果他在华府内结交朋友，易造成派系，也容易受到别人的猜疑，最终演变为的裂痕，会导致士气的低迷，这个影响是很大的。林肯更明白，如果有了府内的朋友，也会造成自己做事的包袱，人情的压力，以致在做的时候会贻误良机。 专注任务，全心投入，加上他不擅长结交朋友，又单枪匹马，因此，他既有高，又有高，才会有如此丰硕的收获。 六、你一旦成为企业的，就要停止 “你一旦成为企业的CEO，就要停止公关。”身为就工作，面对挑战，做出决策，为的明天做出明智的，并且内源，贯彻力行、追求成效、创造成果，而不是一味地讨好、同事等，竟忘了自己的重大。 德鲁克之所以有如此的大成就、大成功、大贡献，关键在于他的“卓有成效”。他之所以能“卓有成效”，是因为“成长、有效心智、着眼贡献、发挥长处、投入、善用，以进行自我更新，让别人知道他的，通过、和自我对话，来、自我及”。他为自己的一生立下，并且安排，善用时间，最终踏上人生的第二春，完美地走完了人生的下半场，回馈了。 德鲁克影响了世界，也影响了我的事业、家庭、信仰，乃至我的一生，他是我的恩师。 德鲁克是一位大师中的大师。他是社会思想家，是的教父，是社会生态学家，是一位旁观者。他的思想是和实务的结晶，他的每一句话都散发着睿智的光彩，每个词的背后都隐藏着绝妙的意义与价值，只有才配称为“大师中的大师”。
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