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面对“”，所有传统都陷入了深深的感：不转型等死，转型怕转死。“老路走不通，新路又在哪里？”对于企业来说，急需寻找一条的新路！转型失败的原因各有各的不同，而转型成功的原因全都相似。 自主 人尚要有一技之长，更何况企业。自主研发是企业掌握的最大武器，这选择合适的研发模式并鼓励，要有国际的视野，要以为导向，做到产、学、研相结合。 举子，盛瑞传动本是业界领先的柴油机零部件，在2007年抓住了中国高性能的机遇后，转型升级：做高性能汽车自动变速器。在研发上，他们与外国专家联合培养自己的研发，产、学、研结合，人员全程参与，真正掌握。 放眼国际 擅长于捕捉新变化的企业，总不会吃亏。十八大就给企业提供了一个方向性的指引：加快步伐，增强、培育一批世界水平的。“走出去”是多条转型新路中最科学的行进方式。 “走出去”的好处显而易见：可以加速提高技术水平，逐渐摆脱对海外核心技术和零部件的依赖，提升产业；可以快速提高水平，弥补自身的短板；还能使企业全球优势，在世界范围内进行的合理分工，从而增强企业的。
随着的发展，的会不断扩大，进而资本并向渗透；金融资本也是如此，发展到一定程度后，也得到产业资本的支持。于是，产业资本与金融资本自然而然地融合。而产融结合，也是的重要路径。 秦川集团正是通过这条路径完成，获得了更大的。在2006年，秦川以“先，再”的方式，完成了集团的组建；2010年，秦川增资扩股，引进；到了2014年，秦川又以发行吸收合并集团的方式，实现了。 在不的当下，大量纷纷倒闭，而要获得重生与发展，转型是重要途径。而转型的最大障碍在每个人的头脑中，是传统观念和固定。这时，企业非常需要助外力。
（责任编辑：职场达人） |
