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4、创建一个“有趣人物的基金会” 作为一名作家兼企业家， Ben Casnocha创办并投资了一项“有趣人物的基金会”，以鼓励大家定时去寻找并接触各种各样有趣的人物： “‘有趣人物的基金会’其实是一种预先承诺式的机制：通过预先设定好时间和资金，强制要求去寻找会见你感兴趣的人。这样一来就增加了你确实去做这件事的可能性。因为我们知道很多人都是这样，明明知道自己应该去做这件事，也想着要去做，但当事情真的推到眼前了，比如你必须抽出一小时来完成一件事或者要花40美元请某人吃饭——这时候他们就撒手不干了。 从人脉网络的长远发展来看，如果你没有一个长远的眼光就很容易出错。人与人之间的关系——无论是爱情、友情或者同事之间的情谊——都需要花费时间去发展和维系。很多时候，把人际关系作为一种短期交易的方式来对待，将阻碍未来发展长期的人际关系。” 5、养成“剪报”的习惯来激发灵感 当Sarah Foelske感到困惑时，她会去看看她的剪报册： “在任何一个项目中通常都会有让你感到困惑不解的时候，每当这种时候，我都会远离电脑逃离一天中的繁忙，这对我突破瓶颈期有很大的帮助。当你放松头脑，就算只有10分钟，也会发现灵感来的更容易了。在急需要创意灵感的时候，我认为像这样的训练和沉思是很有帮助的。 我也很喜欢收集剪报之类的，无论是杂志内刊或者活动邀请函又或者是漂亮的包装纸，只要是能激发灵感的我都会收集起来。另外，我还会通过浏览有关视觉系作品的书籍来寻找灵感。” 6、每天小睡一会 新闻主播Pat Kiernan 确保每天小睡一会儿： “我每天都会安排好自己的工作日程，确保每天都能小睡会儿。你必须学会说不。对此我一般都保持坚定的立场。早上你必须休息好才能有精力应对工作，所以你必须拒绝一些琐事，学会抵制让你分神的诱惑。” 7、大胆假设，并将设想的内容记录下来 Rapha创始人Simon Mottram经常会写一些假想的商业文章来帮助他进行决策： “我常常会在《金融时报》或者《华尔街日报》上写一些关于一个企业未来发展的假想式的商业文章。从某种程度上可以说这就是我们正在努力尝试想要达到的状态。我曾在2005年给Rapha写过一篇，这篇文章在《财富》杂志2010年11月份刊登过。（显然现在世界变得有点不同了，《财富》杂志也改版了） 文章中谈到Rapha想要变革自行车市场，并且倡导更多的人把骑行作为一种生活方式以及生活中不可缺少的一部分；谈到25000名Rapha的顾客组成一个俱乐部，在Rapha咖啡馆集合，一起出发去骑行并购买Rapha咖啡，谈到Rapha的产品在很多杂志上出现……5年后也就是2010年11月份，这篇文章中所描写的商业模式已经实现了。” （责任编辑：职场达人） |
