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台，用亿猫的车200辆就够了。消费者结算速度提升以后，人流量会增加，销售额随之提升，同样面积超市坪效（每平米效益）会更好。
那么，亿猫靠什么赚钱呢？ 收入来源一：租金与押金。 Bobby称购物车成本5000元，量产以后会更低一些。车不卖，租给超市，租金为一个月200元左右。维护费用含在租金里。除租金外，超市还需缴纳一笔押金，剩下来的生产流动资金亿猫会和融资租赁公司谈，由他们来介入。 收入来源二：广告。 亿猫平台能根据消费者的特点提供个性化场景广告，成为线下海量商品的竞价广告平台。消费者信息的来源，一个是单录收入的原始数据，第二个是购物车对消费者浏览网页和往期购物习惯积累下的数据进行分析，Bobby称亿猫购物车越用越聪明。比如一位患有糖尿病的消费者推着购物车路过一排食品区，货架上有无糖食品正在做活动，它又在亿猫平台上做广告，那么这些广告中出价最高的会在屏幕上出现5秒钟。超市也可以从广告收入中分成。 收入来源三：通路费。 超市是强信用的背书，有了这个背书亿猫可以接进很多关联的利益方，大家一起共赢。一方面亿猫可以和金融机构合作，亿猫收通路费用，金融机构则为消费者买单，消费者购物可以先打白条，一定期限内付清即可，超过期限则要缴纳利息。另一头是超市供货商。超市传统的经营方式是供应商先把货铺进去，垫支费用，三四个月以后等超市把货卖出去，供应商才拿到钱。那么这三四个月供货商的流动资金就很紧张。现在亿猫会把金融公司比如银行接进系统，供货商可以在线申请预支货款。有大数据做支撑，银行可以先付给供货商一定比例的货款，然后供货商付利息，供应商提前拿到钱就可以做下一轮生意了。 收入来源四：数据。 “而最值钱的还不是广告，”Bobby提到，“而是用户的消费数据。有了这些数据，超市、供货商、金融机构还有消费者都会获得更好的服务，这才是亿猫购物车最有价值的部分。”
亿猫科技团队 做好线下体验，为购物带来乐趣 亿猫有一个野心：把年轻人拉到线下来。“我们要做到让购物更爽，更好玩，把任务式的购物变成体验式的购物。” 比如当消费者买了一块牛肉放在购物车里，购物车的屏幕上就会跳出红烧牛肉的菜谱，点进去以后，菜谱所需材料在超市内的导航就会出现。 亿猫还会做线下社交。比如用世纪佳缘的账号登录亿猫，如果两个男女消费者的购物习惯匹配，那么当两人相距十米以内时，购物车就会心跳。两个人距离越近，心跳就会越厉害，最终引导成线下的邂逅。 此外，亿猫还会以返利的形式吸引消费者来超市购物。Bobby提到，消费者是数据生产方，理应得到回报。但是，返利不是亿猫的补贴，来源于移动广告收入、第三方结算的返点收入、数据收入等等。 Bobby描述了这样一个生态场景：购物车覆盖大型超市，智能的自助收银机覆盖中型超市，无人值守系统覆盖夫妻老婆店，平台端既是一个资讯平台，也是促销平台。接入超市的系统后，亿猫变成电商平台，提供第三方的商业服务，比如供应链服务，移动广告平台，金融服务平台和数据管理平台。亿猫相当于线下的淘宝服务体系。让数据服务线下，线下推动数据生产。 目前亿猫购物车样机已经出来，还没有量产，三个月以内会在超市试用，南京的朋友们可以尝鲜。 （责任编辑：职场达人） |
