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你已经寻找创意有一段时间了。你也已经锁定了一些兴趣点。你会急着开干吗?当然会——如果你不考虑成本的话。见到猎物立即扑上去，这经常感觉不错，因为我们的本能就是在非洲草原上进化而来的(译者注：现代人类被认为起源于非洲)。黑客马拉松或类似的活动，都支持这个观点。这些冒出来的项目都充满想象力，但作为商业模式的基础，则风险太大。在深入理解问题之前就想找到解决方案，这种做法就好像一个猎手没看清猎物是个什么东西就扑上去，运气好的话你可以饱餐一顿，运气差的话你就成了猎物的腹中餐了。 耐心一点。当你有了最初的方向以后，给自己点时间，将你发现的问题探索一番。就像经验丰富的猎人一样，有必要花点时间来跟踪猎物，最后才找到猎杀它的正确方法。 惊喜 你花在搜寻创意上话的时间越多，你找到好创意时的感觉就越敏锐。在考虑一个创意的时候，你可能会想到另一个。也许它出现在不该出现的地方，也许它就藏在你的床底下。不要让你的预期遮住你发现机会的双眼。如果你觉得某种困难正把你往某个方向拉，请追上去。这意味着你可能找对路了。 何时行动? 在这个阶段，有些创业公司死于分析瘫痪症(译者注：analysis paralysis，大意是过度的分析使项目止步不前)。不要惊慌。你已经分析过了。现在的问题不是你的创意是否值得一试，而是何时行动。你如何知道这个答案?验证你的想法。 你对问题的热情是很好的晴雨表。如果你忍不住要思考这个问题，这是一个强烈的信号。如果其他人也忍不住要思考你的问题，这是一个更强烈的信号。跟这些人聊聊。你的创意也能吸引他们吗?去找那些对你的问题提出强烈意见的人，而不是那些总是点头称是的人。这类谈话很可能发生在正式的客户访谈之前，所以你还没必要拿出一份正式的商业计划来。你寻求的是直觉上的反馈。你也可以这样来试水：看看有没有其他人在尝试解决和你一样的问题，但是你觉得你的解决方案远比他们的好，比他们的快，比他们的更节省成本等等。如果没有人尝试解决和你一样的问题，你要么是聪明的先驱者，要么就是笨蛋。所以谨慎地前行，到达目的地的路很多，但每条路都要去验证。 在我的案例中，我验证的是验证流程本身。开始，我先做预测。我认为我每周可以写一篇电梯游说(译者注：创投词汇，指三十秒到两分钟之内对产品、服务、机构及其价值主张的简短介绍)，如果这些创意够好，那么早晚我会看到相关的创业公司出现。起步很艰难，但会越来越容易。一开始，我每周都要想一个以上创意，并且把垃圾创意筛选掉。我一边观察一边等待。反正那时候我也在忙另一家创业公司，所以也乐得等。我没有等太久，六个月后我第一次命中。我看到有一篇文章宣布，我最初想到的某个创意已经获得了种子期投资。十八个月过去了，我想到过的创意中四分之三都有创业公司在做。我觉得自己很傻，没有早点用这种方式来验证自己的创意。原来我一直在源源不断地想出伟大创意啊。我只是懒得去抓住它们罢了。 （责任编辑：职场达人） |
