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对于家长来说，能够快速找到并对比周边的艺术培训机构和教师才是最根本的需求。再苦不能苦孩子，再穷不能穷教育，即使都是年轻的妈妈们在买单，但选择时的考量因素已经从“价廉”提高到“质优”的高度了，质优包含两层，第一个是教学质量，也就是多、快、好、省地为孩子找到课程，这就考验平台是否可以提供完整的课程评分系统；第二个是服务质量，如果能和考级比赛等对接那是再好不过，但如果连学时和课程安排的在线查看都没有那就别跟着瞎扯淡了，中国的几十万家培训机构与你无关。 最难改变的是从业人员的心态 好了，知道艺术培训O2O该怎么做了，该了解了解改变行业的难度了，找到懂行懂互联网的人只是难度1.0，改变艺术培训行业从业人员的心态才是难度2.0。就拿招生来说，很多机构的负责人对互联网并不了解，他们满足于发传单的传播方式，不认为互联网可以给行业带来什么改变；再拿考勤来说，老师们似乎对纸质点名乐此不疲，他们从不考虑孩子出勤背后隐含着的数据和信息。 改变，往往伴随着多数守旧人士的阻挠，而诞生，则意味着一个时代的开始，艺术培训行业一定要变天了，是互联网行业延伸的改造还是艺术培训行业觉醒的救赎，这取决于双方的合力。让艺术教育工作者改变心态不是件容易的事，但不改变心态就意味着不接受改变，作为一个科技观察者，我认为艺术培训机构们从学会注册微博微信的那一刻起，就注定了要走上O2O这条道路，互联网人，是时候来推他们一把了！ 要么不改，要改就得改变整个行业 是的，一个行业不是一家公司一个产品就能改变得了的，我们很难奢求再遇到一个乔布斯。幸运的是，我看到了不只一家互联网公司在为此而努力，据我所知，至少现在北京、上海、西安和深圳各有一家团队在做这个事情，他们的进度和侧重点也略有不同，四个城市刚好组成一个菱形，这是最不坚固的形状，艺术培训这个千亿市场一定会有更多的人来介入，要么不改，要改就得改变整个行业！ 记得58同城的CEO姚劲波曾经说过把58任何一个分类拆出来专注去做，都可能做到上市，这就是垂直细分领域所爆发出来的能量。之所以现在还有那么多培训机构在58赶集漫无目标的发布信息，是因为他们没有找到能为他们更好服务的平台。 2016年暑假的某一天，我带着自己6岁的小侄子走在大街上，小侄子痴迷于街头青年戏耍双节棍的表演，嚷嚷着也要学一学，我打开手机某艺术课程的APP，搜索附近的跆拳道馆，按评分排名，选择第一个暑假班报名支付，道馆已经为小侄子安排好了课程和考级规划，我打开我的Apple Watch，拨通了大哥的电话：大哥，我给凯迪报名了一个... 编辑 耿珍 （责任编辑：职场达人） |
