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创意点子

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RethinkDB创始人教你如何找到创业点子(5)

时间:2015-09-29 23:25 作者: 来源: 人气:

  例外 - 世事无绝对

  创新市场高效反馈性和先动者优势导致的第一个进入市场的公司根本无法被撼动的这两个观点一直存在争议,因为我们很容易就能找到现实存在的并没有完全符合这两个规则的反例出来。

  以上一年被苹果以30亿美元收购掉的Beats耳机公司为例,该公司其实打破了本文描述的所有规则然后依然获得成功,究其原因是因为流行音乐这种潮流行业公司天生就是变幻无常且充满不稳定因数的。再看微软的Surface平板电脑,虽然微软后来提供的Surface平板跟市场已有的产品并没有太大的差别,但它依然可以在这个已经很成熟的市场中获得一定程度的成功,皆因微软有足够的市场预算资金。其实一个市场中往往潜伏着很多多年没有被发现的机会,很多深层的技术问题直到有人某天突然解决掉之前,该问题也许也已经存在了数十年了。即使看上去势不可挡的高速发展的公司有时也会犯下没有及时发现潜伏的机会等这些致命的错误,而最终把自己送上了不归路。

  在创业界,这些例子其实都可以划归成一种例外的情况,而不是一个正常的遵循了创业规则的情况。大部分创始人其实都不能像Beats一样可以通过和一个嘻哈歌手进行合作而帮助自己成功,他们也不能很有效的以最小代价来在一个十亿美元级别的市场竞争中做出有效的执行(但不幸的是他们往往觉得自己可以做到)。创业者在剑走偏锋不走寻常路时往往都会觉得自己是一种如上所示的成功的一个例外,而事实上在创业界里这并没有你心里想的那么特别。

  如果你确信自己找到了这种例外的时候,那么你可要小心了。很多初创企业在一开始的时候都意味找到了一个捷径,然后耗了多年之后才发现走错了,这都是因为创始人当时没有搞清楚市场的高效反应和先动者优势这两条规则才是正道。所以,敬请你好好思考一下这些规则,然后好好的理解它们。例外确实存在,但请确保你真正的清楚你是在做什么。你需要先学习好正统的规则,然后才能创建出你自己的规则来。

  自欺欺人 – 别把创意故事编成虚幻小说

  以环境变化带来的机会的方式来找到初创企业的创意的方式所带来的一个需要警惕的副作用是,正因为这种方式是如此的有效,所以你很容易被你早期的轻松的成功所蒙蔽双眼。聪明且有足够决心的企业家可以为几乎所有的创业创意找到证据来支持环境已经发生变化的事实。如果你确定要投身于打造一个食物送货上门的服务的话,你通常可以编造出一种假设,然后围绕该假设来编织一个跟你的产品相关的故事,然后加入一些可信的支持你的假设的数据,并逐渐把你的故事打磨得足够高格调以致大量的用户开始对此深信不疑。不幸的是,你将会打造出的是一个天花乱坠的虚幻小说。

(责任编辑:职场达人)