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大学生创业网讯 提起创意设计类电商，总是无法绕开Fab。作为一家资本看好的企业，其在业务能力上也毫不逊色，在2012年达到了1。13亿美元的营业收入，2013年1月更迎来同比300%的增长。Fab在国外如此成功，以至于国内出现了不少Fab的追随者，诸如暖岛网、稀品网、野糖网等等。尽管他们没有Fab 那般耀眼，但这也只是说明这个市场还有很大潜力。 这也许是一个被忽视的领域，创意设计向来容易被贴上小众标签，以此为核心业务的电商也大多被冠以“小众”的称号。 一年前，还在琢磨运营模式的中国创意设计创业者们大多被Fab吸引，亦步亦趋开始了中国式Fab的摸索。 被看好的潜力市场 乐观大多来自于创意设计类电商从业者本身。 因为股权纠纷而离开原有创业项目的暖岛网创始人郭哲琳和章彦，并没有经过太多的犹豫，便在两个月后成功上线了同类电商网站野糖网。其中最重要的原因，还是对这片市场的看好。 在重新创业之后，郭哲琳和章彦并没有刻意把野糖网跟暖岛网进行特别的区隔，而是根据自己在暖岛创业一年多的经验，复制创新出了野糖网。的确，无论是从类目重点还是核心消费群的年龄上来说，暖岛网和野糖网都有着非常高的相似度。 章彦对此的看法是，线下为什么会有那么多卖同样东西的商店存在，即使彼此相邻，还是会获得各自的消费者，电商并不神秘，这个逻辑在线上同样存在。同时，在他看来，这个市场还不会那么早迎来正面的竞争，大家彼此有一块自己的领地。 稀品网CEO 谭凯亿也说，他们的竞争者并不多，“现在外面那些人的看法的确是正确的，这个市场目前不大，竞争者们也都还小。我们平时不会去注意这些所谓的竞争者，估计我们都不会去看彼此之间的网页。” 她的判断是，这个市场未来会很大，中国的创意设计和外国并没有本质上的差异，但有几年的落差，未来几年中国将会有很快的转变。谭凯亿以北京的798、上海的田子坊为例，这样的艺术聚集地在几年前都只是荒凉之地，把喜爱艺术、设计的人聚在一起，将会爆发出巨大的潜力。 也因此，这些创业者们希望多一些竞争者，把这个市场尽快培育起来，聚集更多喜爱设计、懂得经营自己生活方式的人。 与其他靠烧钱求生存的垂直B2C相比，这类创意设计类电商网站的运营成本并没有那么高，小火慢炖出自己的受众群。目前，稀品网已经实现连月盈利，暖岛网也一直保持收支平衡，新秀野糖网则在上线后的三周内就迅速笼络了7万用户。 最大的价值由商品独特性所营造。 这类网站向用户传达的价值观中，都有强调独特性的一面，非标准化的、非大众的商品是核心竞争力。 变通的Fab模仿者 时间退回至一年前，稀品网和暖岛网都发生了一个相似的转变。 稀品网创始人谭凯亿和王俊杰本打算以设计品预购的方式来开展他们的创意设计类电商的创业，Fab 风靡美国后，他们便放弃了已经上线的预购，转而做起了闪购，踏上模仿Fab的道路 。 编辑 陈迎利 （责任编辑：职场达人） |
