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家政服务就更多了。 我对其他服务还不怎么熟悉，所以决定先试几个。我对Prim已经死心，他家收第一个洗衣包裹就要收我25美元，以后每个包裹15美元——最快也要将近一周的时间。Homejoy也不对我的胃口。从某种程度上讲，我在Exec消费的运气甚至更好一些，花了187美元的高价才艰难地订到第二天的预约上门服务，比Homejoy的预估报价高了近40美元。女工们不仅把我住的地方擦得纤尘不染，还给我留了个意外的惊喜：室友的唱片机被她们弄坏了，修的话得话70美元。(Exec答应会赔偿这笔损失。)至于TaskRabbit，我花了至少50美元雇人洗衣服。结果衣服是洗好了，不过比我规定的时间晚了两个半小时。(作为补偿，对方少收了我10美元。) 短暂的服务体验也给我带来了挥之不去的负罪感。在赶着赴约的情况下使用Uber，或者在Instacart网站上订购5包食品杂货送上家门，这我还可以接受。但是花上50美元把应该分开两、三次洗的衣服一次性洗完，或者出100多美元让别人替自己排队买iPhone，这种消费行为就突破了我的心里底线——毕竟，哪有那么多钱烧呀!我怀疑，有的公司会发展的比较好，因为他们解决的是广泛存在的需求问题——城市里打车用Uber;病人的病情太重没法离开家，就用Medicast;而想找更便宜的清洁服务，就选Homejoy这样的公司。更多的公司把他们的目标客户定位在那些钱多到用不完的人。虽然在硅谷，纽约或是其他一些地方也有成功的可能，但这类公司大部分是做不下去的。 编辑 马燕捧 （责任编辑：职场达人） |
