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此前的汪华“平均一天7个会”，忙得不亦乐乎。创新工场每一个被投的项目，他都有参与。1978年出生的他，笑称自己近几年来的变化，就是头发越来越少。 产品经理型投资 汪华自称是产品经理型的投资者。虽然，不太会计算投资标的价格，但由于对产品很有“感觉”，早期投资并不单纯从财务角度出发，所以，汪华在早期投资领域做得风生水起。 谈及如何修炼内功，看准项目，汪华坦承，这其实没有捷径可言，“对未来能够做出正确判断，也是99%的汗水和1%的灵感。当你把功课做足了，加上1%的灵感，就可以判断了。”创新工场的投资都讲究产品和用户体验，判断投资的出发点都是产品好坏。“对产品没有了解就没有发言权。” 但汪华也坦率承认自己错过不少项目。早期投资，由于价格没谈拢可能会错过了一些项目，但由于价格高错过的可能性不大。因为早期投资即使价格再高，也高得不是很离谱。“在我们熟悉的领域，误判了一个人，或者工作没做到位，这种错过是不可原谅的。这是一个巨大的错误。”而大部分的错过，是由于投过相类似的项目，或者是不熟悉的领域，或者项目不符合投资标准而错过。这种错过，并不可惜。 平时，汪华喜欢捣鼓一些稀奇古怪的小玩意，他时常在Kickstarter上预订一些新鲜的科技产品。“技术宅男”的汪华坦言自己有社交焦虑症。比如，自己在做一件事情时，短信、邮件进来了，“单线程处理”的他只顾得上一件事。很多时候，工作会让他忘记吃饭，并也再记不起来。热爱工作的他，只有对工作不会产生“焦虑症”。 在互联网行业摸爬滚打几年，汪华也总结出一些规律。“早期投资本质上投的是变化。”汪华告诉记者，人非常重要，但变化也很重要。只有好的人，没有变化成不了事。好的人加上变化，才能成事，变化越大，成事越大。“我们投资的互联网创业公司比较多，因为互联网永远是变化最快的。并且，只有变化才有新机会。” 既然投资的是变化，那么需要不断去寻找变化。有时候，自己预测变化，从变化的角度找一个公司。也有可能找到一个很敏锐的人，他将自己的想法带给投资人。“大的变化能变化一群厉害的公司，小的变化能出一两个。”所以，创新工场希望能够投资的是大的变化。 在预测未来方向之外，执行力也很重要。因为，虽然有变化，但空窗期不长，别人很快就会明白。在短期的空窗期，要把自己做得足够强大。“一件事情的做成，需要看到投资方向，也需要踩对时间点，亦需要产品的执行力。”汪华认为，这两者不可或缺。 （责任编辑：职场达人） |
