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发展战略

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陈年的这些年,要刷存在感不如学学罗永浩和罗

时间:2016-08-09 16:19 作者: 来源: 人气:

  元旦假期,闲着没事,把的个人视频当电影看了一遍,顿然对罗永浩充满了好印象,谁说人家老罗只有情怀,人家是勇者无惧,StayHungury,StayFoolish,用心去做,用嘴讲故事,用情笼人心,不是闹着玩的。罗家的另一枚瑰宝-罗玉凤虽然是审丑营销的意外收获,但是,总是能用那蹩脚的英文和真实的文字表达出简单而朴实的道理,不少人也在为凤姐点赞。

  罗永浩、罗玉凤的天分差异显著,但是都靠认真和真实获得了很多粉丝的喜欢,对比N次、每一次都极尽找存在感的和陈年,似乎罗家人更接地气儿。陈年的凡客几次转型,抄这个拷那个,弄来弄去,刷了无数的存在感,却依旧没有真正赢得的粉丝,在光环笼罩下的陈年,总是让努力让凡客在聚光灯下,但是,回望一下,叫好不叫座,凡客怎么了,陈年怎么了呢?

  之惑:凡客到底是什么

  凡客创立之初是复制模式卖衬衫,PPG走单品衬衫路线,PPG通过+的模式建立快速的体系,凡客改成+的模式。凡客在早期的里都在往PPG上靠,但极其廉价,自然不如PPG。但PPG很快出现了问题,凡客就立马调转口径,说自己不是PPG模式,并且开始增加,开始讲新的故事。

  早期凡客邀请了很为其衬衫代言,这种方式在六七年前还是比较酷的,当时还不是特别大,国内电商像样的也不是很大,凡客塑造了自己独特的电商理念和故事。找韩寒王珞丹代言,凡客体诞生,在当时的声势很大,恰逢的高潮期,凡客体成为的经典,直到今天凡客体的对话方式也在被很多策划所鉴和采用,按照的气势,大有气吞山河的。但是,高的曝光率是建立在高的营销之上的,而的偏低、质量较差,导致低,很快就出现叫好不叫座的局面。此阶段的凡客主打年轻人,在韩寒等明星代言广告铺天盖地、遍布北京的路牌时候,凡客的品牌是很好的,也是相对有格调的。

  不知道是出于购篮的丰富化,还是由于京东崛起的压力(当时传京东凡客很多次),凡客突然开始走向化,可能当时陈年看到京东的强势崛起感觉到综合平台电商才是王道。凡客又要传播自己的平台化的理念了,凡客的百货化时期的品类方式很像现在的,但是,凡客没有今天那样的和粉丝社群,做来做去,其实百货化电商对需求更高、对营销要求更高、对要求更高,凡客的百货化在某一天终于维持不下去了。

  现在凡客又砍掉了百货,回到聚焦领域,开始关注,重点传播了陈年的白衬衫情结。回头看看,凡客六七年转了一个圈儿,又回到了原点,回到了老老实实地遵守服装领域的规则,也开始关注了。不知道是陈年自身的觉悟,还是没钱烧,不愿给钱烧之后的无奈选择,但此时凡客的群是谁,又变成了什么,凡客到底是什么呢?

  屌丝之谜:他们是谁?

  的历史是一路围着屌丝青年走的,廉价的、青年偶像韩寒的代言、励志的凡客体,当我还是一个准屌丝的时候我一度信了一阵子,可是后来凡客产品的实在是地摊货级别,我这屌丝也不愿意把自己和凡客进行心灵连接。话说,当时我住在西苑,路边的线下店卖的衬衫也不是很贵,质量要比凡客好很多,我作为信徒,似乎不觉得凡客这个互联网能带来什么共鸣和炫耀。

  还有一个场景是韩寒代言那个时期,走在大街上突然到处是一个颜色、一个样式的凡客衣服,顿然觉得很没意思了,一点都没,完全是生活的蹩脚场景,我这样的年轻人感到很没面子,也没特点,处于极屌丝可能不会在意这个,但是稍微像样一点的屌丝也不想自己那么的遍地雷同。

  陈年早期把廉价当成去面对年轻,事实表明没有换来,因为凡客早期产品太垃圾,后来,凡客推出一个相对高一点价位的品牌系列平台,但是,等于否定自己的。屌丝青年不是矮穷挫,他们不是只算账,他们有自己的精神、信仰、爱好、习惯、追求,没有人不喜欢用好东西,阶段性的选择廉价凡客,等他们有钱了,就走了,去找他们认为更高级的品牌和产品。很奇怪吗?很正常。是一个正常人都不会喜欢地摊货,没有做到,做了那么多,也丝毫没产生任何,用作平台的流量在做一个品牌,还做得是快速成长阶段的青年人的,穿凡客很快不是时尚,而变成没品位,屌丝?你觉得自己屌吗?是的,每一个人都很多时候觉得自己屌。

  模式之困:缺乏深度思考的肤浅模式

  凡客的模式变来变去,变来变去,变来变去,陈年始终是的焦点人,他们擅长自己,却不擅长做产品,以至于烧了那么多钱、用了六七年时间,才明白领域和领域的一些常识。这是一个悲剧,当年的们估计也是一帮整天说就是投人的家伙们,但事实上,连我这个小都明白的道理,凡客这么大、这么多·光环的人物,居然他们搞得晕头转向。

  一个好的模式是有广泛经验的人进行深度思考而得出的,像凡客这样看着别人的模式表象抄来抄去,完全是陈年等层缺失深度思考的表现,商业模式如此的肤浅和浮躁,这不是时代机会问题,就是人的和智慧不足的问题。要不是这样的兄弟撑住陈年的场儿,陈年和凡客早就关门大吉了,在有一个好处是不管你是名人还是草根。

  尘埃落地的,回归到做的基础原点上,但是,这样的独立需要极高的才能抹平流量高的成本曲线,像刘爽NOP做产品很好,也没有坚持下去,在中国目前情况下,牌商首先要考虑进驻和,放下傲娇的身段,做和大盘上的花草,用别人的平台过自己的日子。

  灵魂之路:服装是一种

  在多年前,我的公司选择做的时候,是在用驱动选款,用爆款驱动,当时,我跟同事指出这么玩的致命伤是没有灵魂,最后难以塑牌,尤其是对没实力铺天盖地的中小电商公司。一旦服装没有灵魂,没有自己的独特性和关怀,那么,这个品牌就沦为没有和的沉默品牌。

  服装是一种媒体,是一种表达和对话,如果你不想把服装品牌搞成大妈购的凑单选项,那么,你的服装就取悦一些人、拒绝一些人。如果你想取悦于所有人,你将失败,如果你因爆款而被动驱动,那么,你将万劫不复。服装是有季节的周期性、人喜欢的周期性、的周期性等多维度周期性属性的,一切运营和供应链都不超越类目规律。

  陈年回到正确的原点,我替他高兴,也替他担忧,因为的可能又要变了,看中年轻人,却钟爱白衬衫。白衬衫对于我个人而言,是几年都不愿意穿的,那么庄重的我不知道什么场合穿,我也十几年不穿西装,我不太理解陈年到底想让凡客传递给哪一些群,还是放不下他那中年大叔的个人小爱好。

 

(责任编辑:职场达人)