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努力为初创可以是一个繁琐的过程。创建你的()，成立，完善场地等等，只是刚刚开始，每一个环节都要花费数月。当你准备好寻找时，你的力和精力会花费在且累人的上。这是一个繁琐的过程，当你最终发现种子轮投资人在中掌有所有话语权时，你会感到更加沮丧。 这足以让任何一个泄气。 致力于帮助早期和进行的Polaris-Crux集团的Ed Quattelebaum说，在谈判中更好地你和你的初创企业的最有效的策略之一，便是承认决所有投资人担忧的问题：。 Quattlebaum说：“创业者明白，所有方案的条款都是基于简单的风险/回报原则。越大，预期的回报也越大。因此，任何能减少风险和/或是提高的都能增加协议成功或加强融资条款的几率。最后，建立风险和回报档案，对于向潜在展示非常关键。” Quattlebaum建议，创业者考虑并初创企业本身的风险，如果可能，做好为投资者解决并减少这些风险的准备。 1. 创始团队 减少风险的最好是组建一个伟大的，展示你把想法转化为执行的。投资人会对初创里的每一个人进行彻底的审查，从团队到，再到科学和人员。 2. 如果你的想法需要额外的技术活化的创新，这无疑为增加了额外的一层风险。在实践你的想法之前，一定要有一个经过的，并且已做好的准备。 3.操作自由 你的团队和不应该有任何现有的和障碍，和困难，人员等等。任何所需的执照和额外的都会增加潜在的问题，也就带来更多的。 4. 较低的进入壁垒——新公司可以轻松进入你所在的——对投资者来说这代表着较大的风险。最终，专利是你阻拦的最有效手段之一，所以为你开发的任何和寻求保护吧。 5. 普及 如果你正在开发一种新的技术，尤其是被认为颠覆性的技术，那么这对来说代表着高水平的风险。做好，利用进行“概念的证明”，展示和，并降低风险。 6. 变化的市场 随着产品和的快速变化，你需要有长远的目光，对业务的努力，并考虑现有的其他公司或技术是否会最终取代你的。在中做好解决这些威胁的准备。 7. 法规 如果你的产品或已经被法规所管制，或是有被管制的可能，那么就会增加的风险。应与可能会影响的法律和其他保持同步。 8. 退出策略 对早期的投资人来说，展示你的退出策略是至关重要的，可以是被大，或是()。你做好关于行业历史的研究，表明你的退出策略是可行的。 9. 成功的几率 无论你认为你的企业多么优秀，记住，四分之三的初创企业都失败了。另外，Quattlebaum本身作为一名的，估计只有20%的高或生物技术公司创造，而不到10%的企业产生。几率就摆在你和初创企业的面前——也深知这一点——所以调整好预期。 坐在桌前始终是一个调整，在这之前努力做好准备。从潜在投资者的角度更好地理解决他们对于的担忧，在最终谈判时提高你的话语权。【来源：快鲤鱼】
（责任编辑：职场达人） |
