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是一家,是的重要评估。是围绕、、、群而开展的围绕品牌的多重度。而则是企业为多元化发展,区别,覆盖多样人群甚至是规避的策略手段。知名的多品牌战略如、、等。本文将结合时代,分析和多品牌战略对企业的意义。 ![]() VS多品牌战略,各有利弊 单一品牌的四点优势: 1、集中打造单一品牌,可以将单一品牌价值放大,节省推广; 2、,对后期的品牌再度有并可培养品牌的粉丝; 3、新品推广可直接获取品牌,节省普及新品的成本和时间; 4、O2O时代,无论是线上还是线下企业进行O2O融合之时,都可助的优势吸引一批随迁徙的忠实。 但同样,单一品牌同样会给带来很大的压力,比如、、。一旦产生负面效应,对于的企业来说前期积累将会瞬间土崩瓦解,品牌再塑难度极大。 的四点优势: 1、根据不同的、进行区分,可以锁定更多的消费者; 2、形成企业的产品壁垒,多品牌战略对于企业来说更容易形成,做大企业的和; 3、时代,企业多采取多品牌战略,形成线上线下的差异化;一方面可以有效防止线下的集体倒戈,同时线上线下的双线可以形成分众化、差异化; 4、可以有效分散单一品牌,实现企业的循环价值。 同样的,多品牌运营会给企业带来经营的提成,如多品牌运营产生的各部门将会较单品牌运营更大,同时多品牌运营的也会相应的加大,对企业的整体营收考验要更大。 多品牌战略的分类 1、根据产品分类 如黄太吉,旗下除了黄太吉煎饼果子外,还有大黄疯火锅,牛炖先生炖菜,从来饺子馆以及来得吉。多品牌的运营集中在一个当中,可以有多种选择,同时不会加大外出就餐的,以此方式覆盖商圈,可以锁定一大批高的以上的人群。 2、根据分类 如根据、、个人护理、家庭净水四大品类,运营着超过1000个,其中我们熟知的金纺、奥妙、、清扬、力士、中华、等均出自于联合利华。类似于联合利华、这样的多品牌运营可以提升消费者的,满足不同的消费者,并可以提升的,见缝插针添补空缺,占据。 3、根据人群分类 国内女鞋知名品牌旗下,拥有、天美意、思加图、百思图、他她、森达六大知名品牌。而其是类的模式,即在同一的显著位置,分别。这种的好处是,对于女性消费者来说,其购买鞋子时在意的可能不是品牌,而是样式。多品牌运营可以给消费者带来更多的选择,适用于不同的消费人群。 时代的思考 O2O被认为是新的转折点,当传统企业出现增长乏力,又充斥着假货、不及时等各种负面时,线上线下融合的被越来越多的企业推崇和执行。亿欧网观察发现,传统企业的线上化面临着线下、的多重压力。一方面线下使得很难低于线上;二方面以缩短与交互为重任的O2O模式使得原本的二级以上的生意越来越难做,也因此很多经销商开始给企业压力,企业为了维护线下稳定不得已采取线上线上双的运营策略。包括罗莱家纺、森马、以纯等品牌则为代表,且在实际运营中有不错的业绩。如罗莱家纺的线上品牌LOVO,在今年的双十一狂欢购节上家纺夺冠,并与其罗莱家纺连续三年摘取家纺品类的销冠。 正如前文所述,无论是采取多品牌战略,还是推行O2O模式,都是在为企业自身加。毕竟在当下的激烈的环境下,一条腿走路的始终比不上两条腿的稳。而、的则能帮助企业更加灵活的应对市场变化,适应更多的消费者。尽管如此,品牌后面的支撑永远都是企业,所以只有当企业能发现更多的、承载更多的时,多品牌、多渠道战略才能成立。未来时代,的撮合与的模式将会不断的深化。
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