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1、有关于职场新人的“蘑菇定律” 蘑 菇定律是指初入世者常常会被置于阴暗的角落，不受重视或打杂跑腿，就象蘑菇培育一样还要被浇上大粪，接受各种无端的批评、指责、代人受过，得不到必要的指 导和提携，处于自生自灭过程中。蘑菇生长必须经历这样一个过程，人的成长也肯定会经历这样一个过程。职场新人被分配到不受重视的部门，或被安排做打杂跑腿 的工作，像他们自己所说的“吃的是杂粮、干的是杂活、做的是杂人”，而且经常代人受过，受到无端的批评、指责，缺少对他们必要的重视、指导和提携。 众 所周知，在西方的那些世界级大公司里，管理人员都要从基层小事做起，就连老板自己的儿子要接班也得从基层做起，主要是出于以下几点考虑：从基层干起，才能 了解企业的生产经营的整体运作，日后工作中方能更得心应手；从基层干起有利于积累经验、诚信和人气，这是成功相当重要的不可缺少的要素；从基层干起，可让 员工经受艰苦的磨砺和考验，体验不同岗位乃至于人生奋斗的艰辛，更加懂得珍惜，企业也便于从中发现人才、培养人才、重视人才。 所以说“蘑菇”的经历对年轻人来说是成长必经的一步。如何快速高效地走出职业生涯中的最初那段“蘑菇期”，为日后积累工作经验和人生阅历，是每个经过十几年寒窗苦读而踏入社会的年轻人必须面对的问题。 2、关于职场定位的“树草理论” 俞敏洪说过人的生活方式有两种，一种像草，一种像树。像草一样活着，你尽管活着，每年还在成长，但是你毕竟是一棵草，你吸收雨露和阳光，但是长不大。人们可以踩过你，但是人们不会因为你的痛苦而产生痛苦；人们不会因为你被踩了而来怜悯你。因为人们本身就没有看到你。 所 以。我们每个人都应该选择第二种生活方式——像树一样活着，像树一样成长。即使我们现在什么都不是，只要你有树的种子，即使你被踩到泥土中间，你依然能够 吸收泥土的营养，自己成长起来。当你长成参天大树以后，在遥远的地方，人们就能看到你，你能给人一片绿色。活着是美丽的风景，死了依然是栋梁之才. 3、关于建立职场竞争力的“红叶子理论” 这 个理论和我们熟知的短板理论和长板理论相似，但换了一个角度呈现。红叶子理论认为：一个人职业的成功不在于红叶子的数目多少，而在于他是否具备一片特别硕 大的红叶子，这片特别硕大的红叶子不是与生俱来，需要个人的不断努力，准确地识别到最适合发展的红叶子。开发这片红叶子，发展这片红叶子，使这片红叶子特 别硕大，特别红艳，成为引起社会和人们特别关注的叶子。我们把一个人的优点比作一棵树上的红叶子，把一个人的缺点比作一棵树上的绿叶子。这片能引起社会特 别关注的红叶子，就是你的亮点，就是你个人最有价值的人力资本，也是最能帮助你职业成功、回馈社会的优点。 4、关于职场沟通的“南风法则” “南 风法则”源于法国作家拉封丹写过的一则寓言。在风的家族中，北风和南风一直较着劲儿，他们都觉得自己比对方厉害得多。有一天，北风和南风比威力，看谁能把 行人身上的大衣脱掉。北风先刮来一股凛冽的冷风，和严寒天气，反而行业将衣服紧紧包裹。稍后，南风徐徐吹动，顿时风和日丽，行人因为觉得春意上身，开始解 开纽扣，继而脱掉大衣，南风最终获得了胜利。在处理人与人之间的关系时，要特别注意讲究方法。方法不一样，结果也大相径庭。 5、关于职场生态的“顶端优势” 顶端优势指的是植物的顶芽优先生长而侧芽受抑制的现象。植物在生长发育过程中，顶芽和侧芽之间有着密切的关系。顶芽旺盛生长时，会抑制侧芽生长。如果由于某种原因顶芽停止生长，一些侧芽就会迅速生长。这种顶芽优先生长，抑制侧芽发育的现象叫做顶端优势。 在 企业管理中也同样存在这种顶端优势的现象，处在优势的实权部门会抑制其它相关职能部门的发展；处于权力顶端的人往往抑制着处于下端的职权；处于优势的核心 产品也会抑制其它产品的发展壮大；处于优势的核心专长同样也想保持自身的核心地位，它会制约下端职权的发展。解决这一问题的关键就是利用农业生产中的“掐 尖”原理，疏导顶端优势。 （责任编辑：职场达人） |
