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Mobile Media Lab是一家专门帮助企业开发Instagram战略的数字代理机构，该公司创始人利兹·伊斯维恩(Liz Eswein)表示，Instagram是一个有吸引力的媒介，“因为照片可以翻译成任何语言。”而在Facebook和Twitter等其他社交网络中却更容易迷失。 在今年3月共同创业前，伊斯维恩、布莱恩·迪佛(Brian Difeo)和安东尼·丹尼尔(Anthony Danielle)发现，他们三个人在Instagram上的粉丝总和达到85万人，并感觉这款服务对耐克、达美航空、三星和Marc Jacobs等希望接触粉丝的品牌有益。现在，这些品牌都成了Mobile Media Lab的客户，使用该公司为其定制的促销和推广战略。 “我们不会说‘点此购买商品’——而是重点将照片植入他们的脑海，然后在该服务中向他们介绍商品。”伊斯维恩说。这种模式与传统广告的方法较为接近。迪佛说：“这是经典营销方式。以前，你是在广告牌、公交车、电视上看到广告，现在则是在Instagram中看到。” 营销转向图片 这些依托Instagram成长起来的迷你行业，都受益于该服务的爆炸式增长。今年4月，Instagram拥有2500万用户，8个月后增长三倍，总共积累了50多亿张照片。根据comScore的数据，该服务10月的日活跃用户达到780万，超过Twitter的660万。 Facebook和Instagram拒绝谈论Instagram的直接盈利方式。但分析师认为，Facebook迟早会把广告整合到Instagram中，方式将与Facebook自己的应用类似。 “我们看到照片在各种内容营销战略中的比重大增。”咨询公司Altimeter Research分析师丽贝卡·列布(Rebecca Lieb)说，“营销人员都在放弃文字，转向图片和视频。” 勒布认为，一些公司还可能会通过付费方式重点突出自家图片，确保用户可以看到这些内容。“我们已经在Facebook和Twitter上看到了这种模式。”她说。 从早期开始，Instagram就已经邀请了很多开发者和创业者以该公司的技术为基础开发自己的应用，例如通过网页直接查看Instagram图库，而不需要借助手机。该公司至今没有对这类用途收费。 大平台是靠不住的 沃顿商学院教授卡迪克·霍桑纳格认为，社交行业正在涌现一种全新的趋势，企业会将自己的巨大机遇出租给机会主义者和有创造力的创业者，但这同样蕴含着风险。 “小企业会面临风险，倘若他们发现一些有潜力的业务，大企业便会抓住机会从中分一杯羹。很难提前预测，但的确蕴含着机会，所以才会有这么多企业依靠其他平台开展业务。”他说。 但其他互联网公司已经开始转变模式，不再通过第三方服务吸引用户。Twitter是最新的例子。该公司最初很欢迎外部创新者以Twitter为基础开发各种搜索和图片工具，但现在却感受到投资者的创收压力，于是开始限制平台的开放程度。 （责任编辑：职场达人） |
