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规则7：本钱控制到每一分钱，盈利增加到极限。 这点是创业者应该注重的问题，一个企业他的使命会有很多，很大，但是要想实现企业的使命，一切都是建立在赢利的基础上，建立在企业产生良好的利润上，这样企业的使命才能够得以顺利的实现。对于初始创业者来说很有可能会走向这么几个极端： 一，爱钱如命。该抠的抠，不该抠的也抠，最明显的表现就是：抠员工的工资，抠合作伙伴的利益，搞的是鸡飞狗跳，不得人心，员工离职率高，合作伙伴支持率低，整个团队关系不融洽。而对企业内部的浪费浪费，系统运行中不良所产生的本钱视而不见，对企业的利润来源不见，关注的是点点滴滴，鸡毛蒜皮，这些小的本钱积累起来是会很大，可是假如不是一种正常的本钱控制，而是在一些不该抠的地方给予过多的关注，反而会影响整个企业的润滑，使得企业难以得到良好的运作！ 二，过度追求盈利，利润从哪里来？从顾客处来。 但是过高的定价只会让顾客有种被骗的感觉，谁来敢来第二次？ 三，家大业大不在乎。对于企业的浪费浪费，营私舞弊，睁一只眼闭一只眼，任其随意。对于以上三条都是创业者应该避免的，不可走极端。 规则8：不屈不挠的战斗意志。 这是创造业者成功的根本！创业要想成功就一定要有着百折不挠，不畏艰险，敢打敢拼的意志和毅力！假如没有着这种意志，还是不要创业的好！当然了，不是要你撞在南墙还不回头！ 规则9：创业要有好创意，要善于发现别人不留意的商机。 有着好的创意和商机自然提高了创业成功的几率，但这不是根本，切不可舍本逐末，前些年《金点子》一书很畅销，但至尽为止也没听到过有谁靠金点子创业成功。 规则10：预备到有一半的把握时，就要开始去做了，十全十美的预备是不可能的。 这条规则也值得争议，其本想说的是：万事开头难，走出第一步剩下的就可以摸着石头过河，边做边修正了。但是很轻易让人理解成脑门一拍就做，脑子一热就干，不慎重。 总而言之，这十大规则说到了创业过程中的很多方面，但是切不可生搬硬套，由于在创业过程中，张雪奎讲师以为还有着很多要留意的事项. 编辑 马燕捧 （责任编辑：职场达人） |
