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蔡史印几乎是和周贤同期投身于社会企业。在这之前，她的履历表上都是一些名校和世界500强企业的经历。在超过十年的职业生涯后，蔡史印越来越困惑于自己的辛勤工作不过是“让富人更富”，而2009年一段西藏盲校的义工经历，让她决定改变人生方向。 就是在这个时候，她偶然在亚特兰大买票参观了一个“黑暗体验馆”，全黑的环境下，她在盲人引导员的带领下，逐一感受公园、咖啡馆、酒吧等城市场所。 深受震撼的蔡史印回去上网检索了解到，这是一家创办于1988年、总部设在德国的社会企业，名为“黑暗中对话（DiD，Dialogue in the Dark）”，意在通过健全人在全黑环境下的体验，消除社会对残障人士的偏见，并为盲人提供平等就业机会。 2010年，蔡史印加入了DiD，并把它引入中国内地，已在上海开设了第一个工作坊。 开办一年来，工作坊已经举办了六十多场活动，参与者除了外企和公益机构，甚至还有党校这样的政府单位。 相比起步不过一年光景的善淘网和DiD，已有五年历史的Shokay（藏语：牦牛绒）已小有名气。这是一家由来自台湾和香港的哈佛同学乔琬珊和苏芷君创办的社会企业。 两人此前曾到云南尝试过牦牛奶酪的开发，注意到牦牛身上有一种柔软而光滑的绒，适合作为高档织物的原料，但过去藏区的当地企业只是按照传统方式，只 能制作比较廉价的地毯等物品。她离开校园即创办Shokay公司及品牌，向青海的藏区牧民高价采集牦牛绒，加工成高端面料和服饰后在国内外销售。数千藏民 因此增收，每年还有数十位崇明岛的贫困妇女也因此获得编织工作机会。 周贤、蔡史印、乔琬珊和苏芷君的故事，只是中国这几年在环保、扶贫、妇女儿童和农业等领域不断涌现的社会企业当中，几个有趣的个案。这其中，有她们这样的白手起家者，也有一些是公益组织在解决资金等问题时延伸而成。 主意很酷，但要能赚钱 毫无疑问，社会企业和普通企业一样，首先必须找到一个可以盈利的商业模式，否则就谈不上持续地借助商业之手解决社会问题。问题是解决社会问题意味着更高的成本和更大的难度。 以善淘网为例，周贤说，一般网站都是同一件产品批量采购后创建一个销售页面即可，但善淘网收到的捐赠品大多是孤品，几乎每个产品就是一个页面，除了比普通商品多一道消毒和包装程序，工作伙伴们必须花费更多时间和更多人力才能完成逐一拍照和上传的工作。 还有一家由聋人设计师来主刀的平面设计公司，虽然抓住了聋人对色彩的敏锐感觉，但聋人的听力缺失也影响了工作沟通。一位顾客告诉记者，合作过程让她抓狂，自己的每个想法都必须详细写在邮件里。 （责任编辑：职场达人） |
