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迈克告诉我：“我们第一笔资金是来自一些职业天使投资人。”在获得了这些人的资助后，他们才向家人和朋友寻求支持。“如果我们连其他人都说服不了，怎么好意思拿朋友和家里人的钱呢。”他的这种处事态度和他对军队形象的坚决维护，使得他们这家尚在摸索赢利模式的公司显得与众不同。 Gojee的赢利模式至今没有最终确定，然而迈克却并不担心。实际上，他已经准备好要迎接更多困难和挑战了。这就是创业的本质。他把他的战地经验总结为“对混乱的管理”。有了这一经验，他自信将获得成功。迈克说道，伊拉克和阿富汗战争迫使部队官兵在高度不确定的环境下工作。这不仅仅是简单的作战义务。士兵们投身陌生而充满压力的环境，接受几乎无法完成的命令，还要顺利完成任务。在这种锻炼中，涌现了新一代渴望创业的士兵。迈克认为，旺盛的肾上腺分泌是一个决定因素。 迈克没有提到的是，如今作战任务的性质也有所改变。不同于传统战争，越来越多的美国士兵投身到“国家建设”中。2008年，美国陆军发放了一本新战地手册，其中写到：“要把被占领国的国家稳定和民众对我方的支持，与攻防作战的重要性等同起来。实施作战，取得胜利是很重要的，但仅靠这些是不够的。建立民众基础对取得胜利有着同等重要的作用。” 去年6月，考夫曼基金会（Ewing Marion Kauffman Foundation）总裁兼CEO卡尔·施拉姆（Carl Schramm）将这一认识又推进了一步。他在《外交》（Foreign Affairs）杂志中撰文鼓吹“‘远征经济学’提高了美国官兵在经济意识和经济重建领域的竞争力。” 迈克等一些现役和退役士兵将这种优势带回了国内。迈克在西点军校的同学布拉德·汉斯德堡（Brad Hunstable）、约翰·汉姆（John Ham）、阿德里安·塔拉潘（Adrian Talapan）等6人在离开部队后均自主创业。汉斯德堡和汉姆一起创立了视频直播网站Ustream。tv，最近在查理·锡恩（Charlie Sheen）的帮助下获得推广。塔拉潘创建了制药软件公司Phase Forward（原名Clarix）并将其出售给了Oracle公司。如今他正筹备创立第二家公司。 士兵们受到伊拉克和阿富汗战争的洗礼——现在又加上利比亚——我们可能会看到更多的退伍兵投身创业。这可是一把双刃剑。战争将包括被占领国家民众在内的许多人置于危险境地，通过参与战争获得的创业优势，使人产生价值观层面的反思。同样令大多数企业家和士兵深切关注的问题是：“这一切最终会是怎样？” 编辑 卫香香 （责任编辑：职场达人） |
