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大学生创业网讯 如果你是个想凭空创造价值的创业者，那么这篇文章就是为你而写。 2011年9月30日，我与88名创业者开始了为期6个月的创业指导培训。在这期间，他们开发出新的产品，现在已经准备展示这些成果。 我称呼我们这个团队为创业基会。在开始之初，我曾承诺这些创业者，他们将会在这6个月内，创建一家拥有10位付费用户的软件公司，尽管他们当时还不知道从哪儿下手。 这确实是一个疯狂的想法。 因为他们从来没有创建过软件公司。只有少数人曾经有过成功创业的经验，而大多数都是刚刚才成为一名创业者。 这6个月当中，我们也曾有过失误，但最后却创建了5~10家新的软件公司。 以下是我在担任这次创业指导期间总结的10条教训。 1、在你没有创业定位的时候，你需要仔细分析市场，像兽医找出症结所在一样找到定位，这样你就明确了创业方向。 2、创业者通常会因为分不清重点而将最主要的精力放在最次要的地方，这样常常耽误了自己。在这个时候，创业者需要记住，最重要的事情就是向别人介绍你的想法获得认可，获得资金支持。这意味着，什么logo、网站、产品都是可以往后放。我发现，有一些创业者在他们获得资金支持之前就忙着设计好了logo。有的创业者还准备了PDF文件解释他们的产品是什么，寄希望于让投资人仅就此而认可并投资。为此，我责骂了他们。 3、大多数创业者都只是推迟了失败的时间。他们通常是因为idea不被接受而失败。因为大多数时候他们会花6个月的时间都埋头钻研产品，凭空去想象，却并没考虑到市场上并不需要这个产品。我们有队员在idea被否5次后才找到了正确了idea，创建了第一个盈利的产品。 4、创业者是孤独的，但在团队里他们并不孤独。创建一个聊天室，每天都有15~20名创业者分享他们的挫折、失败的教训、成功的经验等等，彼此之间逐渐建立活跃的关系。 5、当创业者发现有队员们超过了自己，他们就会很积极的采取行动。反而当只有你自己抱着电脑坐在沙发上时往往会变得懒惰。但是，当你置身于一个团体中，你就会因为担心落后而不再懈怠。 6、创业者通常会为没有成功而找一些借口，最典型的就是没有对成功的渴望。他们被借口蒙蔽。实际上，他们并不会认为这是最坏的情况，而是会在创业过程中“足智多谋”的去应对无穷无尽的困难。而任何困难都将被克服，他们自身燃烧着的渴望促使这一切都成为可能。 7、创建一个软件程序并不是不可能的，即使你是个技术盲，除非你被灌输外包给开发者。我们团队中有一个55岁的创业者仅使用Facebook就创建了他的第一个软件公司。 （责任编辑：职场达人） |
