|
老板们更现实，年轻貌美的“小三”，还不要名分，你这个老么咔嚓眼的，还是赶快挪窝吧！ 问自己3个问题 我曾经拿我的经历来劝导周围的一些朋友，但令我诧异的是，很多人尤其是区域经理以上的，都对自己的职业生涯没有清醒的认识：有的是现状不错，春风得意，没有危机感；有的是安于现状，图个清闲；有的是手握权力，眼下只顾着捞钱；更多的是跳来跳去，或是骑驴找马，走到哪里算哪里。 1．你的现状还好吗？ 你可能说，我现在挺好的，一年十几二十万，不多可也不少。是呀，可你能保证一辈子都至少挣这么多吗？ 你肯定该说了，我还能挣更多呢。但是别抬杠，有几个能当上总监？副总？没几个！绝大多数销售经理、大区经理都是原地踏步。 好了，就算这样，你能保证业绩总好吗？你能保证职位总有吗？你能保证到50岁了，老板还重用你吗？ 2．你站得正吗？ 每个企业，一说到销售，都是一副怪怪的腔调。尤其是手握重权的销售经理，每天跟客户打交道，过手都是钱，自己如何做，真的需要大智慧。 君不见，多少销售经理吃拿卡要，大捞特捞，不捞白不捞，捞了也白捞！可古话说：莫伸手，伸手必被捉。现在没事，不等于一辈子没事，出来混，总是要还的。哪个老板都不傻。 一旦你沾上“贪”字，影响了在圈子里的形象，哪个老板还敢用你？即便创业，哪个客户敢和你合作？做销售，就是做人！要眼前利益，还是长远利益？要想清楚。 3．清楚自己的STP吗？ 营销学常讲STP原则，就是细分市场、设定目标，明确定位。人生也一样。大多数人终老一生，也不知自己适合做什么。 所以，销售经理要找到自己的细分市场，即自己的特长：你擅长策划，还是攻坚？擅长创新，还是守成？擅长领导，还是独闯？擅长说，还是写？…… 找到自己的优势，然后设定目标，要有至少五年的目标。有了目标，就有了方向，然后要给自己定位。学学大师特劳特和艾?里斯的定位理论吧。只有清晰的定位，才能保证你能够成功。 做狼，还是当狗？ 这完全取决于个人的性格、价值取向和自我情况。 虽说创业有可能让你人生更成功，但不是谁都适合做老板，须知创业成功率不足10%。有的人可能说了，我手握重权，早已利用关系做上了自己的买卖。但你为什么还继续打工呢？只能说明你外边的买卖还不足够大。 （责任编辑：职场达人） |
