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写作秘籍

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专家教你怎样写一份成功的商业计划书和评估(2)

时间:2015-10-04 01:48 作者: 来源: 人气:

  战略规划与实施计划  拥有了优质的产品和良好的市场机遇,还需要一个切实可行的实施计划来配合,才能保证最后的成功。 中誉博富北京国际投资顾问有限公司项目策划专家表示,“在这一部分内容中,我们要着力举证为了实现战略目标而在人员团队、资金、资源、渠道、合作各方面的配置。制定的实施计划要与计划书中其他章节保持一致性”。

  管理团队介绍  美商中经合的总裁刘宇环先生曾经说过:“就象做房地产位置是最重要的一样,做VC的三个要素就是:people,people,people。”风险投资家对于人的因素在整个项目中的作用看得至关重要。

  财务预测与中小公司融资方案

  任何投资中,影响公司价值评估的财务情况总是投资人最为关心的地方。财务预测是对于商业计划书和评估中的所有定性描述进行量化的一个系统过程。许多创业者,在技术方面是专家,而对于财务和中小公司融资却是门外汉。所以,往往提交出来的是一份数据粗糙,取舍随意,预测基础不合理的预测数据,难于取得投资人的认可。

  风险控制  虽然每一份商业计划书和评估都会对项目的方方面面做出一番美好未来规划,但是作为风险投资一方,他面对一个项目,不确定的因素太多。 中誉博富北京国际投资顾问有限公司项目策划专家表示,“风险分析部分的目的就是说明各种潜在的风险,向投资人展示针对风险的规避措施。对投资人而言,风险并不可怕,可怕的是那些对于风险盲目乐观或根本无视于风险存在的创业者”。

编辑 卫香香

(责任编辑:职场达人)