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被新技术、新公司淘汰，是互联网创业中容易遇到的问题之一。创业者的经验不够、人脉不够、资源不够，都很难让创业公司在互联网时代找准定位。 创业者的冬天 在什么热门做什么的互联网创业路上，一批“凑热闹”的公司最先倒下了。 一度被宣传为“第二个凡客”的维棉网，如今打开网站，已经看不到有任何商品链接的踪影。 早在2012年7月份，供货商就曾对维棉网上门讨债，但是在长达一个月的时间里，维棉仍然未能解决这个问题，最终使得仓库被执法部门查封。资料显示，维棉网于2010年11月6日正式上线，创始人兼CEO林伟曾在金山担任高管。在创业初期，该网站拿到了天使投资人徐小平1000万元的投资。 维棉网是电商热潮的一个真实写照。在以烧钱和亏损为线索的电商故事中，贯穿了优购、好乐买等鞋类电商转型，主营母婴产品的红孩子被“贱卖”给苏宁易购，乐淘出售，初刻危机，玛萨玛索待价而沽等悲凉的时刻。 事实上，这个烧钱和亏损的经验模式已经延续了数年之久，从当年的第一代门户网站热开始，到随后的博客热、WEB2.0兴起、模仿推特、团购网站跟风……无数公司迅速崛起，冒了个泡，又迅速泡沫破裂，销声匿迹。 互联网创业的蛋糕好看并不好吃。根据清科集团报告，2005年以来，VC、PE参与投资的互联网公司达上千家，而目前已经上市的企业却屈指可数，很多都是昙花一现。 “创业公司多了，投资资金减少了，就是创业者的冬天。”一位投资人这样告诉记者。2012年下半年以来，投资速度明显放缓。 “PE和VC大范围的暴利时代已经过去了。像一列火车一样，不是一个车厢慢下来，而是整体慢下来了，不管理性非理性，2012年投资都比2011年慢。”清科创始人倪正东则指出，创业者是“剩”者为王。在中国，大部分创业者都选择跟从，这使中国创业者最大的遗憾就是“Me Too”(我也是)。创业者不要做陪练者，更不要做追随者，而应考虑自己做什么，大浪淘沙后被剩下的就是老大。 编辑 马燕捧 （责任编辑：职场达人） |
