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6. 财政。这一部分经常使得某些企业家面临了最艰巨的挑战。如果你想要在商业计划中取得成功的话，你需要了解它并且制定相关的财政计划。以财务为核心的商业计划应该在这一部分以大张旗鼓的方式进行展现，因为那些借钱给你或是在你公司进行投资的人想要知道他们的投资行为是能够获得回报的。 通常情况下，企业家们并不具备进行财务预测的技能和必要背景，所以给自己个方便，与一位有资质、熟练的注册会计师（CPA）或者能够提供帮助的商务顾问进行合作。这不仅能够为你的商业计划增加额外的可信度，而且也将为你实现期待的企业成功来进行未来财务规划。 7.完善你的SWOT分析。什么是SWOT分析法？它是指对企业的优势、劣势、机会、威胁进行分析。这一环节为你提供了对公司及竞争对手进行市场研究的机会。它也是展现你已经花时间对公司的构想进行了深入分析的机会。 公司产品及管理团队的优势将会是什么？公司及计划中的弱点是什么？你计划对市场中的哪些机遇加以利用？你将如何应对已经存在的威胁或是来自竞争对手的威胁？ 不要低估这个分析中的威胁和劣势环节。你需要从各个方面展现你的想法，并且准备好了构想和答案。 编辑 陈迎利 （责任编辑：职场达人） |
