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很多事情都是可遇不可求的，比如，最近有好几个人都在向我诉苦，最近怎么就没有什么看得上眼的职位放出来呢？有些职位写的不错，但是上门去面试，遇到的面试官也好，老板也好，几句话聊下来就没兴趣了。 今年总体的就业形势不太好，这个也是事实。特别是HR，本来就让各种HR理论洗脑太多，中毒太深。拿着这些书本上的东西去对照现实中的公司和老板，就是各种不满意。反而是那些其他岗位的人，到一家公司后适应起来更快。所以，调节好自己的预期和心态，就很重要了。
一、HR到底值不值钱 这个问题其实不需要我回答，大家心里都知道的。HR既值钱又不值钱，值钱的都是可以贴近业务的，不值钱的是只能跑社保做工资的。替代性高的不值钱，替代性低的就值钱，反正就是物以稀为贵。所以，值不值钱的问题很难一概而论。 但是无论如何，HR都要让自己变得值钱起来。就是说让自己变得值钱的过程很重要。走哪条路，从哪个方面体现价值，这个是我们需要思考的。有些人擅长招聘，事实上，招聘经理也是HR各个模块中收入最高的人群。有些人擅长培训，事实上，很多自己创业的HR，都是从培训出身的。有些人擅长薪酬绩效，事实上，很多做了管理咨询的，都是从这个模块出来的。无论原来是擅长什么的，最终都有一个可以让自己变得值钱的途径。 当然，也可以选择不太值钱，比如，就是跑一辈子社保，做一辈子工资表，这也没啥不好。毕竟这些工作对有些流动性较大、人员来源比较复杂的企业来说，其实也是非常重要的，而且政策性很强，真的把这些政策都搞懂了，也是不易的。 二、HR到底重不重要
这个问题和上面的问题是相关联的。一般来说，越值钱当然就越重要。另外，对企业来说，HR到底处于什么地位，取决于人力资源在企业里起到多大的作用。 这里其实要强调是人力资本的概念。一个企业里人力越是作为资本的，那么HR就越重要，人力仅仅是成本的，那么HR的地位就越低。当然，任何企业总有人力成本。这就要看企业里人力支出和利润 的转换率了。不同岗位的转换率是不一样的，转换率越高，当然作为资本的价值也越高。 纯粹的劳动密集型产业已经很难在中国生存了，大量的自动化设备开始代替简单劳动。即便一些以往看上去比较复杂的劳动，也开始有人工智能代替了。腾讯开始用人工智能做客服了，QQ群里有机器人来活跃气氛了。至少我群里很多人和机器人玩得很开心。 当人越来越往高级劳动阶段发展的时候，HR其实是越来越重要的。但是，不是谁都能适应的，所以HR也要未雨绸缪，尽快提升自己的重要性。 三、HR需不需要
这个问题其实蛮伤感的，大量的HR工作其实是可以被替代的。既然是可以替代的，那么就是不需要的。 昨天和朋友一起吃饭，朋友说他们公司准备招个助理来做基础性的人事行政工作。我问他们公司规模多大，她说才10多个人。我就很不解了，为啥不让出纳一起带掉呢？还要专门安排一个人。她说公司情况特殊，出纳是老板的亲戚，专门从外地来投靠的。老板不仅发工资还要给宿舍，明显就不是来干活的，只能另外找人。 好了，上面这个故事不是要说人家公司老板有钱任性，而是说，我的第一反应为啥不能找个初级职位的人，把人事行政和出纳的活都一起干掉。毕竟这两个职位在很多小公司都是一个人兼的，有的甚至兼得更多，还有总务，甚至会计都一起做了。会计和出纳同一个人是否合适是另外一个问题，但是实际上很多公司的确这么做了。 这就是说，基础性的人事行政工作是可以被代替的，而且都不需要外包，公司内部就被人取代了。但是现在有个很矛盾的趋势。一方面HR的入门门槛越来越低，一方面企业对HR的要求越来越高。这就让HR们很不适应。 HR的流动性反而比其他职位更高，很多时候问题就是出在这里。有办法破吗？有，但是需要点时间，花点功夫下去，有点耐心才能改变。 这几年国家正在经历经济转型，表面看是不景气，实际是在弯道超车。弯道时，一定会减速的，但是一旦完成了弯道再加速的时候，各位，你们准备好了吗？还不快点趁着现在的机会，好好学习，提升自己？ 深圳卓众猎头公司：致力于打造高端人力资源服务平台、为企业寻访最合适的高端人才，为个人求职者找到最理想的工作。我们将以职业化的工作态度为优秀人才和企业提供优质的服务。卓众猎头一直践行“人岗匹配、人岗合一”的服务理念，朝着“做最值得信赖的猎头；最值得信赖的咨询公司”战略目标前进，为做优秀人才企业间的坚实桥梁而持续努力。 （责任编辑：职场达人） |
